南極電商近期就其下半年的廣告投入效果進行了公開說明。在業(yè)績說明會上，公司透露已在機場、樓宇等地點投放廣告，旨在提升南極人、百家好等品牌的曝光度，并對南極人輕奢系列和百家好時尚系列進行持續(xù)宣傳。這一舉措不僅幫助消費者更好地了解公司產(chǎn)品，也讓投資者對公司自營轉(zhuǎn)型的進展與理念有了更廣泛的認識。

南極電商表示，盡管轉(zhuǎn)型期間短期投入較大，但轉(zhuǎn)型后本部營業(yè)收入持續(xù)增長，成果正在逐步顯現(xiàn)。據(jù)悉，南極電商自6月底宣布投入2億元用于廣告以來，已度過了完整的三季度。然而，根據(jù)三季報財報，公司三季度雖然營業(yè)總收入同比增長12.59%，卻虧損了2367.81萬元，同比下降180.06%。

南極電商創(chuàng)始人張玉祥曾在股東大會上透露，未來三年公司將投入5億元對南極人品牌進行廣告宣傳。但與此同時，南極電商在2024年前三季度的研發(fā)費用卻比去年同期減少了36.02%，僅為1200.27萬元。這一對比引發(fā)了業(yè)界對南極電商轉(zhuǎn)型能否成功的質(zhì)疑。

為了支持南極人品牌的轉(zhuǎn)型，南極電商不僅邀請了謝霆鋒作為品牌代言人，還在上海虹橋機場和浦東機場投放了大屏廣告。公司還在微博、小紅書、抖音等多平臺開展社交媒體營銷，并對品牌LOGO進行了更新。然而，時尚產(chǎn)業(yè)獨立分析師程偉雄認為，盡管廣告營銷的投入是必要的，但做品牌不能僅依靠產(chǎn)品和廣告營銷。

程偉雄指出，南極電商從授權(quán)賣標的傳統(tǒng)電商模式轉(zhuǎn)型為自有品牌的用戶驅(qū)動模式，需要做的工作還有很多。他認為，南極人品牌的低端形象已經(jīng)深入人心，想要將其轉(zhuǎn)變?yōu)橛行詢r比和溢價能力的品牌并不容易。因此，相較于將南極人轉(zhuǎn)型為自有品牌，南極電商或許更適合另起爐灶，打造一個全新的品牌形象。