在重慶的商業(yè)版圖上，永輝超市南坪萬達(dá)廣場店的“滿月”慶典成為近期的一大亮點(diǎn)。這家超市通過借鑒河南胖東來的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施了一次深度自主調(diào)改，成果顯著。

數(shù)據(jù)顯示，自調(diào)改后的永輝超市重新開業(yè)以來，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)銷售額已突破4200萬元大關(guān)，日均銷售額更是實(shí)現(xiàn)了近5倍的增長。這一變化不僅為超市本身帶來了顯著的業(yè)績提升，更帶動了萬達(dá)廣場的整體客流量和銷售額，兩者均實(shí)現(xiàn)了超過100%的增長，為南坪商圈的升級注入了新的活力。

超市內(nèi)，顧客絡(luò)繹不絕，烘焙區(qū)和熟食區(qū)尤為熱鬧，特色烤雞成為熱銷商品。據(jù)店長介紹，調(diào)改前該門店日均消費(fèi)人次約為3000，而現(xiàn)在已攀升至1.2萬以上，周末更是突破了1.5萬人次。這一變化不僅體現(xiàn)在數(shù)字上，更體現(xiàn)在顧客對商品品質(zhì)、服務(wù)和購物體驗(yàn)的滿意度上。

永輝超市南坪萬達(dá)店的這次調(diào)改，不僅僅是簡單的裝修升級，更是一次從管理模式到企業(yè)文化的全面革新。通過學(xué)習(xí)胖東來的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本地實(shí)際情況，超市在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、店面設(shè)施、服務(wù)理念和員工待遇等方面都進(jìn)行了深度調(diào)整。開業(yè)前三天，就吸引了18萬人次進(jìn)店，消費(fèi)人次達(dá)到4.8萬，火爆程度可見一斑。

調(diào)改的成功，不僅讓永輝超市受益，更讓南坪商圈的整體環(huán)境得到了改觀。更多市民愿意來這里逛街、消費(fèi)，為商圈的發(fā)展注入了新的動力。南坪現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)發(fā)展中心也在此過程中發(fā)揮了積極作用，通過細(xì)化城市管理功能、營造良好消費(fèi)環(huán)境等方式，為企業(yè)發(fā)展提供了有力支持。

為了解決超市開業(yè)初期停車難的問題，相關(guān)部門還采取了有效措施，組織周邊商業(yè)體共建共享停車場，有效緩解了交通擁堵和停車難的問題。這一舉措不僅提升了顧客的購物體驗(yàn)，也為商圈的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

永輝超市南坪萬達(dá)店的調(diào)改成功，不僅為超市本身帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，更為重慶商業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和啟示。隨著第二家“胖永輝”即將在渝北開業(yè)，我們有理由相信，這一模式將在未來繼續(xù)發(fā)揮更大的作用，為重慶商業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。