華為全球采購認證管理部門的領航者彭博，近期在內(nèi)部心聲社區(qū)發(fā)表了一則深情的寄語，專門面向新入職的員工。在全球供應鏈風云變幻莫測的當下，他深入剖析了華為如何確保供應鏈既堅韌不拔又可持續(xù)發(fā)展的策略。

彭博自豪地分享道，歷經(jīng)五年不懈奮斗，華為的研發(fā)與供應鏈團隊已大體上實現(xiàn)了供應的自給自足。這一壯舉，他坦言雖不敢說后無來者，但絕對是前所未有的突破，值得每一位參與者為自己鼓掌。

然而，彭博也清醒地認識到，保持開放對于華為的長遠發(fā)展至關重要。他警告說，若華為過分依賴中國市場本土供應鏈，將陷入封閉的困境，而封閉則意味著死亡。因此，華為依然渴望與全球頂尖供應商攜手前行，共創(chuàng)未來。

在談及華為“回歸”后的旗艦手機表現(xiàn)時，彭博透露了一個令人意外的消息：創(chuàng)造最大利潤的并非Mate 60，而是Mate X5和Mate X3這兩款三折疊手機。他強調，三折疊手機的成功發(fā)布，彰顯了華為在折疊屏領域的領先地位。盡管這類手機在良品率和厚度控制上挑戰(zhàn)重重，但彭博堅信它們將成為爆款，盡管市場需求有限，未必能達到千萬級的銷量。

彭博的職業(yè)生涯同樣精彩紛呈。自1999年以應屆生身份加入華為以來，他在銷售體系深耕19載，足跡遍布全球。他在亞太地區(qū)工作了四年，歐洲則留下了他十一年的奮斗身影，北美也見證了他三年的拼搏歲月。2021年底回國后，他先后在公共關系體系和供應鏈部門擔任要職。

對于“天才少年”這一稱號，彭博有著自己的見解。他認為，這是對那些加入華為前就已展現(xiàn)出卓越才華的年輕人的贊譽。但一旦成為華為的一員，大家便站在了同一起跑線上，無論出身、資歷，只看貢獻。

彭博的寄語不僅是對新員工的鼓勵，更是對華為精神的傳承。他用自己的親身經(jīng)歷和華為的輝煌成就，激勵著每一位新員工，讓他們在未來的道路上，不忘初心，砥礪前行。