春節(jié)，這一中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，早已成為互聯(lián)網(wǎng)大廠們競(jìng)相角力的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)。春節(jié)期間的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，不僅是吸引用戶、提升品牌影響力的關(guān)鍵手段，更是大廠們搶占市場(chǎng)份額的黃金時(shí)機(jī)。

過(guò)去，大廠們春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)的套路往往是“砸錢(qián)換流量”，通過(guò)推出紅包大戰(zhàn)等高額物質(zhì)刺激，吸引用戶參與，掀起一輪又一輪的營(yíng)銷(xiāo)熱潮。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境和用戶需求的不斷變化，這種簡(jiǎn)單粗暴的營(yíng)銷(xiāo)模式逐漸顯現(xiàn)出疲態(tài)。

近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)大廠們的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始悄然轉(zhuǎn)型，從過(guò)去的流量獲取、物質(zhì)刺激轉(zhuǎn)向用戶關(guān)系構(gòu)建、價(jià)值傳遞和精準(zhǔn)觸達(dá)。2025年的春節(jié)，大廠們的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作更是讓人眼前一亮，展現(xiàn)出全新的營(yíng)銷(xiāo)思路和策略。

回想起2015年，微信紅包的橫空出世，讓春晚的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)啟了新紀(jì)元。觀眾們?cè)谟^看春晚的同時(shí)，通過(guò)“搖一搖”參與紅包互動(dòng)，極大地提升了參與感和積極性。這一舉措也讓微信支付在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起，成為移動(dòng)支付的佼佼者。隨后的幾年里，支付寶、百度等大廠紛紛加入春晚互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的行列，通過(guò)集五福、分紅包等形式，吸引了海量用戶參與。

然而，隨著時(shí)間的推移，“撒錢(qián)換流量”的模式逐漸失效。一方面，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)逐漸飽和，用戶增長(zhǎng)放緩，獲取新用戶的成本越來(lái)越高；另一方面，用戶對(duì)紅包等傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段的新鮮感逐漸降低，單純的物質(zhì)刺激已經(jīng)無(wú)法滿足用戶日益多樣化的需求。因此，大廠們開(kāi)始尋找新的營(yíng)銷(xiāo)思路和方法。

2025年的春節(jié)，大廠們的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作呈現(xiàn)出全新的面貌。阿里時(shí)隔多年回歸春晚，通過(guò)阿里云提供云計(jì)算和AI技術(shù)支持，為春晚直播增添了科技感和趣味性。同時(shí)，淘寶作為獨(dú)家電商互動(dòng)平臺(tái)，推出了許愿領(lǐng)紅包的活動(dòng)，讓用戶在許下心愿的過(guò)程中與平臺(tái)產(chǎn)生情感連接。這一創(chuàng)新玩法不僅提升了用戶的參與感和歸屬感，也為平臺(tái)帶來(lái)了良好的口碑和品牌形象。

除了阿里，其他大廠也各顯神通。B站首次成為春晚獨(dú)家彈幕視頻平臺(tái)，讓年輕人們有機(jī)會(huì)通過(guò)彈幕表達(dá)自己的觀點(diǎn)和感受，形成了一個(gè)全民即時(shí)交流的社交場(chǎng)。抖音則繼續(xù)以直播為核心，推出了集生肖卡等活動(dòng)，吸引了大量用戶參與。小紅書(shū)則通過(guò)直播春晚后臺(tái)、舉辦春節(jié)廟會(huì)等活動(dòng)，強(qiáng)化了與用戶間的情感互動(dòng)。

這些大廠們不再盲目追求短期的流量爆發(fā)，而是更加注重構(gòu)建長(zhǎng)期的用戶關(guān)系。通過(guò)創(chuàng)新的活動(dòng)形式和內(nèi)容，讓用戶與平臺(tái)產(chǎn)生情感連接，提升用戶對(duì)平臺(tái)的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí)，大廠們也開(kāi)始注重品牌價(jià)值的傳遞，通過(guò)展示先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力、提供有價(jià)值的內(nèi)容和獨(dú)特的體驗(yàn)等方式，提升品牌的形象和影響力。

大廠們還開(kāi)始注重精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。通過(guò)針對(duì)不同用戶群體的需求和興趣，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。例如，B站的彈幕互動(dòng)主要針對(duì)年輕一代用戶，滿足了他們對(duì)社交和個(gè)性化內(nèi)容的需求；小紅書(shū)的系列活動(dòng)則吸引了對(duì)明星、娛樂(lè)和生活方式感興趣的用戶群體。

總之，2025年的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)中，互聯(lián)網(wǎng)大廠們通過(guò)創(chuàng)新的活動(dòng)形式和內(nèi)容、注重用戶關(guān)系構(gòu)建和品牌價(jià)值傳遞以及精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶等策略，成功吸引了用戶的關(guān)注和參與。這些全新的營(yíng)銷(xiāo)思路和策略不僅為大廠們帶來(lái)了良好的口碑和品牌形象，也為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和方向。