近期，英特爾前高層克雷格·巴雷特在《財富》雜志上發(fā)表文章，明確反對將英特爾公司一分為二，即產(chǎn)品和代工兩部分。巴雷特曾在1997年至2009年間擔(dān)任英特爾的重要職務(wù)，包括總裁、首席執(zhí)行官和董事長。

巴雷特指出，英特爾在代工業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)并非源于客戶對技術(shù)保密的擔(dān)憂，而是由于英特爾自身在制造技術(shù)上的不足。然而，在帕特·基辛格擔(dān)任CEO期間，英特爾已經(jīng)恢復(fù)了在先進(jìn)制程領(lǐng)域的競爭力。盡管如此，他認(rèn)為英特爾還需要在代工生態(tài)支持和芯片設(shè)計方面繼續(xù)努力。

在巴雷特看來，拆分將削弱英特爾的競爭力，剝奪其成功所需的動力和資源。他認(rèn)為，英特爾更需要一位具備半導(dǎo)體行業(yè)背景、了解芯片制造的領(lǐng)導(dǎo)人，而不是僅僅關(guān)注拆分的管理者。同時，他也批評了英特爾董事會，認(rèn)為他們應(yīng)為過去十年的挫折負(fù)責(zé)。

巴雷特進(jìn)一步提出，解決當(dāng)前問題的關(guān)鍵在于更換英特爾的董事會，并重新聘請帕特·基辛格擔(dān)任CEO，以延續(xù)他在過去幾年中的成功策略。他堅信，只有這樣的舉措才能讓英特爾重新煥發(fā)生機(jī)，繼續(xù)在半導(dǎo)體行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。