在2024年，光伏行業(yè)遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的日子顯得格外艱難。

面對(duì)尚未完全消化的過(guò)剩產(chǎn)能，行業(yè)迎來(lái)了一場(chǎng)猛烈的“降價(jià)風(fēng)暴”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，四大主材的主流產(chǎn)品價(jià)格全年跌幅均超過(guò)了29%。美國(guó)實(shí)施的關(guān)稅壁壘不僅沖擊了海外市場(chǎng)，還對(duì)東南亞地區(qū)的產(chǎn)能造成了影響，使得眾多光伏企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力倍增。A股光伏制造板塊中的近80家上市公司中，有近一半陷入了虧損的困境。就連昔日的行業(yè)領(lǐng)頭羊隆基綠能也坦言，這是公司自上市以來(lái)最為艱難的一年。

在這樣的背景下，如何優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、縮減開(kāi)支成為了各家公司必須面對(duì)的問(wèn)題。根據(jù)數(shù)字能源DNE的統(tǒng)計(jì)及年報(bào)數(shù)據(jù)，多數(shù)A股光伏上市公司的員工規(guī)模有所縮減，且人員變動(dòng)情況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、主營(yíng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出明顯的正相關(guān)關(guān)系。

其中，裁員幅度最大的要數(shù)ST聆達(dá)，裁員比例高達(dá)86.67%，員工人數(shù)從600人驟減至80人，成為了一家面臨退市風(fēng)險(xiǎn)的小公司。另一家ST公司——ST泉為的裁員幅度也達(dá)到了51.99%，截至2024年底，員工總數(shù)已不足300人。業(yè)績(jī)大幅下滑的億晶光電、京運(yùn)通、愛(ài)旭股份、東方日升和ST沐邦等公司的裁員比例也都超過(guò)了40%，這些公司在歸母凈利潤(rùn)同比降幅和裁員比例方面均名列前茅。

值得注意的是，盡管一體化巨頭在虧損或業(yè)績(jī)下降的絕對(duì)值上更高，但并不意味著它們都進(jìn)行了大規(guī)模裁員。例如，晶科能源和隆基綠能雖然裁員比例較高，分別達(dá)到41.07%和49.57%，但這兩家公司依然是光伏制造板塊的營(yíng)收佼佼者，同時(shí)也是全球光伏組件出貨量的領(lǐng)先者。然而，它們?cè)?024年的營(yíng)收均下滑超過(guò)20%，晶科能源的歸母凈利潤(rùn)更是暴跌98.67%，勉強(qiáng)維持在盈利線上，而隆基綠能則由盈轉(zhuǎn)虧，歸母凈利潤(rùn)從2023年的107.51億元變?yōu)樘潛p86.18億元。

相比之下，其他一體化巨頭如天合光能、晶澳科技、阿特斯以及港股上市的協(xié)鑫科技的裁員比例在25%-31%之間，而通威股份的裁員比例僅為1.21%，員工總數(shù)仍超過(guò)5.5萬(wàn)人，遠(yuǎn)超隆基綠能和晶科能源等其他同行。

在光伏營(yíng)收排名前十的企業(yè)中，光儲(chǔ)逆變器龍頭陽(yáng)光電源是唯一一家營(yíng)收和凈利雙增長(zhǎng)的企業(yè)。截至2024年底，該公司員工總數(shù)超過(guò)1.7萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)26.3%。新晉進(jìn)入營(yíng)收排名前十的光伏輔材膠膜龍頭福斯特的員工總數(shù)也同比增長(zhǎng)了2.8%，盡管其業(yè)績(jī)有所下滑，但營(yíng)收和凈利降幅均在30%以內(nèi)，歸母凈利潤(rùn)達(dá)到13.08億元，在利潤(rùn)榜上排名第七，表現(xiàn)優(yōu)于多數(shù)高營(yíng)收企業(yè)。其他員工總數(shù)增長(zhǎng)的企業(yè)，如橫店?yáng)|磁和林洋能源等，也都是能夠?qū)崿F(xiàn)盈利且業(yè)績(jī)下滑幅度相對(duì)較小的企業(yè)。

光伏主材（硅料、硅片、電池片、組件）企業(yè)的員工總數(shù)普遍呈下降趨勢(shì)，這與相關(guān)環(huán)節(jié)價(jià)格持續(xù)下跌、跌破現(xiàn)金成本線以及企業(yè)業(yè)績(jī)壓力持續(xù)增加有關(guān)。前期大幅擴(kuò)產(chǎn)導(dǎo)致的產(chǎn)能遠(yuǎn)超實(shí)際需求，也是去年下半年企業(yè)陸續(xù)減產(chǎn)甚至停產(chǎn)的原因之一。而市場(chǎng)韌性較強(qiáng)、業(yè)績(jī)向好的逆變器企業(yè)的員工總數(shù)則普遍不減反增。輔材輔料以及一些“賣鏟”設(shè)備企業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)分化，員工總數(shù)的增減情況也各不相同。

對(duì)于規(guī)模較大、業(yè)績(jī)壓力較大且裁員幅度較大的龍頭企業(yè)而言，如何在精簡(jiǎn)人員的同時(shí)保持競(jìng)爭(zhēng)力成為了一個(gè)難題。以隆基綠能為例，2024年該公司裁員比例高達(dá)49.57%，其中生產(chǎn)人員和職能人員（行政人員）的減少幅度最大，分別同比下降53.33%和53.6%。技術(shù)人員也受到了一定沖擊，同比減少42.8%。唯有銷售人員同比增加22.56%，但總?cè)藬?shù)相對(duì)較少，增加后也僅有1684人。這導(dǎo)致了人員結(jié)構(gòu)的變化，生產(chǎn)人員占總?cè)藬?shù)的比例降至60%以下，生產(chǎn)條線和職能條線相加占比縮水超過(guò)5%。相比之下，技術(shù)人員占比增加最多（3.06%），達(dá)到25.86%，銷售人員占比從1.83%增至4.45%。同時(shí)，從員工教育程度來(lái)看，大專以下員工占比縮減了4.94%，而博士、碩士、本科及大專以上員工的占比均有不同程度增加，本科及大專以上員工的占比增加了3.28%。

從節(jié)約成本的角度來(lái)看，員工人數(shù)的下降使得隆基光伏產(chǎn)品的直接人工成本同比減少了7.16%。同時(shí)，降薪與裁員往往是同步進(jìn)行的。2024年隆基支付員工薪酬15.74億元，同比下降33.53%。兩者疊加之下，隆基的管理費(fèi)用同比下降了30.22%。然而，值得注意的是，在行業(yè)技術(shù)迭代路線之爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)刻，隆基的研發(fā)員工人數(shù)和待遇同樣有所下降，研發(fā)費(fèi)用同比降低了20.48%。與2023年相比，這種縮減尤為明顯。那一年前三季度多數(shù)光伏企業(yè)的業(yè)績(jī)達(dá)到歷史頂點(diǎn)，盡管四季度大幅下滑，但全年仍處于擴(kuò)張態(tài)勢(shì)。隆基因經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大和員工人數(shù)增加，管理費(fèi)用同比增長(zhǎng)67.6%，研發(fā)費(fèi)用更是飆升78.08%。

遺憾的是，盡管成本有所壓降，但速度和幅度仍未能趕上價(jià)格和收入的下滑。2024年隆基的營(yíng)業(yè)收入同比下降36.23%，高于營(yíng)業(yè)成本27.79%的降幅，毛利率降低了10.82個(gè)百分點(diǎn)至7.44%，其中硅片業(yè)務(wù)的毛利率更是低至-14.31%。

作為行業(yè)的明星企業(yè)，隆基綠能無(wú)疑是一個(gè)典型樣本。從2023年末至2024年一季度，其大規(guī)模裁員的話題持續(xù)引發(fā)關(guān)注。盡管公司曾對(duì)流傳的裁員規(guī)模和方式進(jìn)行辟謠，但也承認(rèn)“光伏行業(yè)正面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為適應(yīng)市場(chǎng)變化和提高組織效率，公司正優(yōu)化員工隊(duì)伍”，并將這種優(yōu)化稱為“合理的人員流動(dòng)”。從結(jié)果來(lái)看，從2023年到2024年，隆基的職能人員精簡(jiǎn)一直在持續(xù)進(jìn)行，生產(chǎn)人員則由大幅增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠓s減，這與公司停止產(chǎn)能擴(kuò)張、減產(chǎn)、停產(chǎn)以及調(diào)整生產(chǎn)安排和用工方式高度相關(guān)。

其他裁員幅度較大的龍頭企業(yè)在精簡(jiǎn)人員方面的選擇與隆基綠能多有相似之處，生產(chǎn)人員大幅縮減，而銷售人員和研發(fā)人員受到的影響相對(duì)較小。不過(guò)，不同公司因自身發(fā)展模式和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的不同，在裁員和人員結(jié)構(gòu)上也會(huì)呈現(xiàn)出一些差異。例如，晶科能源對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了約30%的精簡(jiǎn)，而愛(ài)旭股份則是技術(shù)人員受到最大沖擊，同比減員73.69%。

關(guān)于應(yīng)屆生、管培生和勞務(wù)工的情況，從年報(bào)中難以直接獲取相關(guān)信息。然而，在社交媒體上，越來(lái)越多相關(guān)用戶自稱受到影響無(wú)法轉(zhuǎn)正或保住工作。

在近年來(lái)光伏“大出?！钡臒岢敝?，許多企業(yè)積累了大量境外員工。然而，隨著2025年國(guó)際貿(mào)易局勢(shì)的愈發(fā)嚴(yán)峻，特別是以美國(guó)“對(duì)等關(guān)稅”為代表的政策影響，我國(guó)光伏企業(yè)在海外的運(yùn)營(yíng)面臨諸多挑戰(zhàn)。去年已有傳聞稱部分廠區(qū)關(guān)閉，管理人員轉(zhuǎn)戰(zhàn)他國(guó)。盡管從2024年財(cái)報(bào)中難以獲取太多相關(guān)信息，但出?！邦I(lǐng)頭羊”晶科能源曾在2023年披露擁有超過(guò)一萬(wàn)名境外員工，而2024年則未再提及相關(guān)信息。

相比之下，海外業(yè)務(wù)持續(xù)高增且基本只賣貨不建廠的陽(yáng)光電源披露了相關(guān)數(shù)據(jù)。截至2024年底，該公司海外員工共1774人，同比增長(zhǎng)16.86%。不過(guò)，從增速來(lái)看，這一數(shù)據(jù)有所下降，2023年該公司海外員工曾同比增長(zhǎng)58.1%。隨著光伏企業(yè)東南亞四國(guó)產(chǎn)能銷路受限，它們可能會(huì)更多轉(zhuǎn)向中東的沙特、阿聯(lián)酋或印度尼西亞、老撾等其他東南亞國(guó)家。這些企業(yè)的境外員工將會(huì)發(fā)生怎樣的變化，還有待觀察。另外，一體化組件大廠目前在美國(guó)均有工廠落地，在當(dāng)?shù)貙?duì)工廠“美籍身份”愈發(fā)看重的情況下，一些企業(yè)也在進(jìn)行防范風(fēng)險(xiǎn)的操作，這些變動(dòng)當(dāng)然也會(huì)影響到境外員工。