聯(lián)想在2025年的創(chuàng)新科技大會(huì)上，展示了其向人工智能（AI）全面轉(zhuǎn)型的決心。CEO楊元慶推出了“超級(jí)智能體”的概念，這標(biāo)志著聯(lián)想不再滿(mǎn)足于僅僅作為硬件制造商的角色。

楊元慶介紹，“超級(jí)智能體”被聯(lián)想定義為一種“認(rèn)知操作系統(tǒng)”，擁有三大核心功能特征，旨在成為提升生活質(zhì)量和生產(chǎn)力的新引擎。它不僅針對(duì)個(gè)人用戶(hù)，還面向企業(yè)和城市，形成了一個(gè)全面的智能矩陣。

聯(lián)想展示了四款搭載個(gè)人超級(jí)智能體的設(shè)備，希望通過(guò)這些產(chǎn)品向外界傳達(dá)一個(gè)信息：聯(lián)想正在從設(shè)備銷(xiāo)售向智能體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。楊元慶強(qiáng)調(diào)，雖然聯(lián)想目前仍被看作是一家賣(mài)設(shè)備的公司，但未來(lái)智能體業(yè)務(wù)可能會(huì)成為其核心。

這一轉(zhuǎn)型背后，是聯(lián)想面臨的硬件銷(xiāo)售增長(zhǎng)困境。隨著PC市場(chǎng)的飽和，聯(lián)想需要尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。楊元慶提出“硬件-軟件-服務(wù)”一體化模式，希望通過(guò)超級(jí)智能體實(shí)現(xiàn)硬件到服務(wù)的閉環(huán)，重塑業(yè)務(wù)生態(tài)。聯(lián)想的三大業(yè)務(wù)板塊——IDG（智能設(shè)備業(yè)務(wù)集團(tuán)）、ISG（基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團(tuán)）和SSG（方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)），都將以混合式AI為技術(shù)底座，推動(dòng)這一轉(zhuǎn)型。

然而，聯(lián)想在這一轉(zhuǎn)型路上并非一帆風(fēng)順。盡管IDG板塊下的PC業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)保持領(lǐng)先，但增長(zhǎng)空間有限，形成了與惠普、戴爾等公司的寡頭格局。ISG業(yè)務(wù)則主要依賴(lài)為云廠商定制生產(chǎn)，缺乏自主性，且目前仍處于虧損狀態(tài)。相比之下，SSG業(yè)務(wù)，即智能體所在的領(lǐng)域，是聯(lián)想最具增長(zhǎng)潛力的賽道。

聯(lián)想在“硬件-軟件-服務(wù)”一體化方面還有很長(zhǎng)的路要走。蘋(píng)果的成功模式為聯(lián)想提供了參考：通過(guò)硬件銷(xiāo)售吸引新用戶(hù)，再通過(guò)軟件增值服務(wù)獲得商業(yè)收益。然而，聯(lián)想在生態(tài)構(gòu)建上還存在短板，與百度、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)大廠以及華為、小米等科技公司相比，聯(lián)想在吸引用戶(hù)、填充知識(shí)庫(kù)、保護(hù)個(gè)人隱私數(shù)據(jù)以及智能設(shè)備協(xié)同等方面，并不具備明顯優(yōu)勢(shì)。

聯(lián)想試圖通過(guò)推出“跨設(shè)備個(gè)人知識(shí)庫(kù)”概念，實(shí)現(xiàn)“智能跟人走，而不是跟設(shè)備走”。但如何留住用戶(hù)、如何構(gòu)建完整的軟硬件一體生態(tài)，仍是聯(lián)想需要解決的問(wèn)題。隨著AI Devices朝著“強(qiáng)推理+端側(cè)化”的方向發(fā)展，智能體的載體已經(jīng)不限于PC，手機(jī)、智能眼鏡、耳機(jī)、手環(huán)等都有可能成為用戶(hù)獲得服務(wù)的入口。

為了推動(dòng)這一轉(zhuǎn)型，聯(lián)想已經(jīng)布局了八年。從2017年首次提出“All in AI”戰(zhàn)略，到2023年確定混合式人工智能技術(shù)路徑，聯(lián)想一直在AI領(lǐng)域不斷探索。在此次大會(huì)上，聯(lián)想展示了AI PC和“個(gè)人AI雙胞胎”概念，并一口氣推出了10余款A(yù)IPC產(chǎn)品。加上本屆大會(huì)推出的四款A(yù)IPC，聯(lián)想已成為當(dāng)前PC制造商中AIPC產(chǎn)品最為豐富的一家。

然而，聯(lián)想的AI服務(wù)仍面臨“拿來(lái)主義”的質(zhì)疑。其產(chǎn)品硬件上猛堆料，概念上包裝混合式人工智能優(yōu)勢(shì)，但缺乏獨(dú)有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。聯(lián)想的AI服務(wù)更像是智能手機(jī)的語(yǔ)音助手，只能解決自己有沒(méi)有的問(wèn)題。聯(lián)想端側(cè)大模型“聯(lián)想小天”的發(fā)布，也被認(rèn)為是“先上車(chē)、后補(bǔ)票”。

盡管如此，聯(lián)想仍有一定的利好因素。一方面，其商業(yè)模式不會(huì)觸及到大模型廠商、芯片公司以及系統(tǒng)軟件服務(wù)商的核心利益，因此聯(lián)想的朋友圈很廣。另一方面，DeepSeek的開(kāi)源為聯(lián)想提供了很好的技術(shù)素材。然而，聯(lián)想仍需克服其在生態(tài)構(gòu)建、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)打造以及技術(shù)創(chuàng)新等方面的挑戰(zhàn)。

聯(lián)想在硬件領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)是其轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，但如何在AI時(shí)代構(gòu)建完整的生態(tài)，實(shí)現(xiàn)“硬件-軟件-服務(wù)”一體化，仍是其需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。盡管面臨諸多挑戰(zhàn)，但聯(lián)想仍在不斷探索和嘗試，以期在AI領(lǐng)域取得突破。

楊元慶在大會(huì)上表示，聯(lián)想將以“混合式AI的新十年”作為分水嶺，啟動(dòng)第五次創(chuàng)業(yè)，圍繞AI重塑戰(zhàn)略、能力、產(chǎn)品、品牌和文化。然而，聯(lián)想的轉(zhuǎn)型之路仍充滿(mǎn)不確定性，需要時(shí)間和努力來(lái)驗(yàn)證其成果。

聯(lián)想的AIPC產(chǎn)品雖然豐富，但仍需克服技術(shù)和市場(chǎng)的雙重挑戰(zhàn)。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為聯(lián)想需要思考的問(wèn)題。

聯(lián)想的超級(jí)智能體概念雖然具有前瞻性，但仍需在實(shí)際應(yīng)用中不斷驗(yàn)證和完善。聯(lián)想能否在AI時(shí)代實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功，仍需拭目以待。