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北大荒集團名山農(nóng)場有限公司:適度規(guī)模經(jīng)營 繪就鄉(xiāng)村振興新畫卷

   發(fā)布時間:2024-11-01 07:00 作者:柳晴雪

北大荒集團名山農(nóng)場有限公司依托得天獨厚的自然資源稟賦,堅定不移地推進土地經(jīng)營制度的深度革新,以規(guī)模經(jīng)營聚力,以科技應(yīng)用賦能,以共建共享增效,形成了具有名山特色的適度規(guī)模經(jīng)營模式,勾勒出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的嶄新藍(lán)圖。

勾勒“寫意畫” 疾行落地家庭農(nóng)場

適度規(guī)模經(jīng)營地號(楊嘉琦 攝)

“我是被大家推舉為家庭農(nóng)場場長的,大家信任我,我也一定會按照章程把大家的事辦好、把地種好,真心實意做他們的管理員和服務(wù)員,讓他們通過適度規(guī)模經(jīng)營實現(xiàn)增產(chǎn)又增收?!钡净ㄏ愎芾韰^(qū)規(guī)模家庭農(nóng)場場長李加宏說。

北大荒集團名山農(nóng)場有限公司大力推廣適度規(guī)模經(jīng)營,召開旱田規(guī)模經(jīng)營專題會議10余次,科學(xué)設(shè)置“農(nóng)場有限公司+管理區(qū)+規(guī)模家庭農(nóng)場+家庭農(nóng)場”四位一體組織領(lǐng)導(dǎo)體系,選出20名懂經(jīng)營、會種地、有威望的規(guī)模家庭農(nóng)場場長,將899個散戶進行整合,成為了新型經(jīng)營管理模式的“基礎(chǔ)細(xì)胞”,建立健全“1案2圖3書4表”臺賬體系,制定了《名山農(nóng)場有限公司農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營管理手冊》。管理區(qū)召開了支委會、生產(chǎn)經(jīng)營管理小組會、民主議事會,醞釀制定了《旱田適度規(guī)模經(jīng)營地塊分配方案》,60余名黨員干部利用1個多月時間,開展了“走基層訪千戶”職工大宣講,走訪旱田種植戶70%以上,以“兩不變,一調(diào)整”的政策,確保規(guī)模家庭農(nóng)場規(guī)范運行、健康持續(xù)發(fā)展。如今,公司規(guī)模經(jīng)營面積10.4萬畝,占旱田總面積63.4%,成為了引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、提升農(nóng)業(yè)綜合效益的重要途徑。

打磨“工筆畫” 科技賦能示范建設(shè)

適度規(guī)模經(jīng)營地號收大豆(紀(jì)凱田 攝)

“自從我這個地加入了規(guī)模家庭農(nóng)場,我就去外面打工了,多了一份收入,我們就真的成了甩手掌柜,就等秋天回來分錢,覺得這樣做的話對于我們小種植戶的話,省心、省力、放心。”稻花香管理區(qū)種植戶李遠(yuǎn)軍說。

北大荒集團名山農(nóng)場有限公司通過實施旱田規(guī)模經(jīng)營,示范推廣秋施有機糞肥、玉米分層施肥等技術(shù)10余項,做到同一地號內(nèi)“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理,進一步降低了勞動成本和生產(chǎn)成本,切實提高了土地產(chǎn)出率、勞動使用率和資源利用率,借助大機械作業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)了少數(shù)人種多數(shù)地、多數(shù)人從土地上分離,釋放了剩余勞動力,制定專門的機械使用方案,保證了有機戶作業(yè)面積和效益。經(jīng)營區(qū)兩年來,玉米每畝平均單產(chǎn)較2022年增加19.7公斤,大豆每畝平均單產(chǎn)較2022年增加10.4公斤。

繪好“實景圖” 精雕細(xì)琢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

適度規(guī)模經(jīng)營地號售糧(張琳 攝)

“我們組里的大豆今年產(chǎn)量挺高的,合到3噸95,這些年種地也沒打到這么高產(chǎn)量,作業(yè)單元組長是我們管理區(qū)的種植能手,種地有新的方法,地交給他我特別放心?!毕蜿柷芾韰^(qū)種植戶楊建民說。

北大荒集團名山農(nóng)場有限公司抓住生產(chǎn)、銷售和資金三大關(guān)鍵,政策上構(gòu)建“管理區(qū)黨支部+規(guī)模家庭農(nóng)場黨小組+作業(yè)單元黨建聯(lián)絡(luò)員”的黨建工作體系,切實推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,不斷推行“兩優(yōu)化,一完善”,更好地為種植戶服務(wù)。路徑上突出“統(tǒng)分結(jié)合”,充分發(fā)揮規(guī)模家庭農(nóng)場在農(nóng)資采購、技術(shù)指導(dǎo)和市場銷售等方面的“統(tǒng)領(lǐng)”作用,支持家庭農(nóng)場完善農(nóng)資、生產(chǎn)、加工、銷售、品牌等縱向產(chǎn)業(yè)鏈條,“分步”實行規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化生產(chǎn),有效提升了名山農(nóng)產(chǎn)品整體競爭力和影響力,共繪鄉(xiāng)村振興新畫卷。(張琳)

 
 
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