餐飲業(yè)在2024年展現(xiàn)出了復(fù)雜多變的態(tài)勢，國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，前十個月餐飲業(yè)收入同比增長5.9%，盡管這一增速相比往年有所放緩，但預(yù)示著未來可能會有更多刺激餐飲消費的政策出臺。據(jù)預(yù)測，2024年餐飲業(yè)總收入將達到5.4萬億元，并在2025年繼續(xù)攀升。然而，不少從業(yè)者發(fā)現(xiàn)，盡管大盤數(shù)字在上漲，自己的生意卻并未明顯好轉(zhuǎn)。

這一現(xiàn)象背后的原因在于，餐飲大盤的增長主要得益于外賣和團餐的強勁表現(xiàn)，堂食對整體增長的貢獻相對較小，且預(yù)計在2025年也難有較大改觀。數(shù)據(jù)顯示，今年年初超過80%的消費者每月至少點兩次外賣，超過40%的消費者每周點外賣超過四次，外賣已成為與堂食并駕齊驅(qū)的消費場景。外賣的年復(fù)合增長率超過20%，遠超餐飲大盤10%以下的增長率，預(yù)計在2025年，外賣將成為推動餐飲大盤增長的最重要力量。

與此同時，餐飲人均消費呈現(xiàn)出下滑趨勢，幾乎所有品類都受到了不同程度的影響，其中飲品、小食、快餐和火鍋下滑尤為明顯。這一變化促使快餐和正餐之間的界限變得模糊，快餐開始承接部分正餐消費群體，而正餐也推出了更多快餐化的消費場景。餐飲企業(yè)存量已突破1600萬家，創(chuàng)歷史新高，未來餐企的脆弱性和餐飲大盤的反脆弱性將成為常態(tài)。

在高端餐飲領(lǐng)域，盡管發(fā)展受到一定阻礙，但消費需求并未減少，而是正在經(jīng)歷重新定義。消費者開始摒棄那些主打浮夸裝修和非理性溢價的高端餐飲，轉(zhuǎn)而追求強調(diào)精致質(zhì)價比的餐飲。與此同時，“餐”與“飲”的發(fā)展齊頭并進，茶飲和咖飲作為“飲”板塊的代表，已發(fā)展成為千億級強勢賽道?？Х仁袌鲆?guī)模從2019年的400多億增長到2024年的1100多億，增幅驚人。餐飲門店推出的“餐+飲”消費模式對引流、增收和改善營收結(jié)構(gòu)都有顯著效果。

連鎖化步伐加快是餐飲業(yè)的另一大趨勢，但2024年連鎖化的馬太效應(yīng)日益突出。拓店成績好的品牌寥寥無幾，更多企業(yè)門店數(shù)量出現(xiàn)收縮。在經(jīng)濟環(huán)境的影響下，小品類、小賽道展現(xiàn)出更多亮點，如酸湯、砂鍋、拌飯等高度細分、輕量級的賽道得以發(fā)展。小而美的品牌不斷崛起，火鍋賽道中，小店模型的發(fā)展優(yōu)于大店模型。

盡管餐飲業(yè)競爭激烈，增長放緩，但餐飲產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模仍在向上發(fā)展。2023年，面向B端的餐飲供應(yīng)鏈市場規(guī)模達到2.4萬億元，同比增長18.9%，預(yù)計2024年將突破2.6萬億元。專業(yè)化的餐飲供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)量不斷增加，餐飲產(chǎn)業(yè)分工日趨成熟。面對同質(zhì)化和低價化的競爭，餐飲業(yè)要突破內(nèi)卷，核心在于創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新、點位創(chuàng)新、場景創(chuàng)新和體驗創(chuàng)新成為餐飲企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵。