在全球富豪榜的波瀾壯闊中，一位低調(diào)的商界巨擘——傳音控股的領(lǐng)航者竺兆江，正經(jīng)歷著個(gè)人財(cái)富的劇烈波動(dòng)。根據(jù)胡潤研究院最新發(fā)布的《2025胡潤全球富豪榜》，竺兆江以155億元人民幣的身家，名列第1796位。然而，與四年前的輝煌時(shí)刻相比，他的財(cái)富已縮水105億元，這一變化引人注目。

傳音控股，這個(gè)在國內(nèi)相對(duì)陌生的名字，在遙遠(yuǎn)的非洲大陸卻是家喻戶曉的手機(jī)品牌。竺兆江，作為傳音的創(chuàng)始人，他的商業(yè)傳奇與非洲市場的崛起緊密相連。早在1996年，竺兆江以波導(dǎo)公司基層業(yè)務(wù)員的身份開啟職業(yè)生涯，憑借敏銳的市場洞察力和卓越的銷售才能，迅速在業(yè)界嶄露頭角。

2006年，竺兆江憑借對(duì)非洲市場的深刻洞察，決定離開波導(dǎo)，創(chuàng)立傳音控股。面對(duì)這片潛力巨大的新興市場，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入非洲各地，精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求，通過一系列本土化的技術(shù)創(chuàng)新和營銷策略，傳音成功在非洲市場站穩(wěn)腳跟，并逐漸成長為“非洲手機(jī)之王”。

然而，近年來，傳音控股的業(yè)績卻遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。2024年，公司營收和歸母凈利潤增速顯著放緩，進(jìn)入2025年第一季度，這兩項(xiàng)核心指標(biāo)更是出現(xiàn)負(fù)增長，毛利率也持續(xù)承壓。這一連串的業(yè)績下滑，讓竺兆江和傳音控股陷入了業(yè)績與資本的雙重困境。

在非洲市場，傳音控股曾以其獨(dú)特的產(chǎn)品創(chuàng)新和精準(zhǔn)的營銷策略獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。然而，隨著小米、OPPO等國內(nèi)手機(jī)巨頭的紛紛入局，傳音在非洲市場的份額和毛利率受到了前所未有的沖擊。這些競爭對(duì)手憑借強(qiáng)大的品牌影響力和先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力，快速搶占非洲市場份額，對(duì)傳音構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

竺兆江的個(gè)人財(cái)富也因此受到了影響。從2020年首次躋身胡潤全球富豪榜，到2021年達(dá)到260億元的財(cái)富巔峰，竺兆江的財(cái)富經(jīng)歷了過山車般的起伏。如今，雖然他的財(cái)富仍然可觀，但與巔峰時(shí)期相比已大幅縮水。在今年的胡潤全球富豪榜上，他的排名也下滑至第1796位。

盡管如此，竺兆江和傳音控股在非洲市場的地位仍然不容忽視。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2024年傳音在全球手機(jī)市場占有率達(dá)14%，位列第三；在非洲智能機(jī)市場，傳音更是以超過40%的市場份額遙遙領(lǐng)先。然而，面對(duì)日益激烈的競爭環(huán)境，傳音必須尋求新的增長點(diǎn)以鞏固其市場地位。

為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，傳音控股開始實(shí)施多元化戰(zhàn)略，積極開拓?cái)?shù)碼配件、家用電器等擴(kuò)品類業(yè)務(wù)，并提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)。然而，這些新業(yè)務(wù)目前仍處于起步階段，與手機(jī)業(yè)務(wù)相比仍有較大差距。因此，傳音仍需繼續(xù)努力，以多元化戰(zhàn)略為突破口，尋求新的增長點(diǎn)。

在資本市場上，傳音控股也遭遇了“冷遇”。股價(jià)年內(nèi)下跌超過兩成，較歷史高點(diǎn)更是慘遭“腰斬”。這一連串的打擊讓傳音控股的投資者信心受挫，也進(jìn)一步加劇了公司的資金壓力。

面對(duì)業(yè)績和資本的雙重困境，竺兆江和傳音控股需要更加深入地了解非洲市場的變化，精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求的變化趨勢。同時(shí)，他們還需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和營銷策略的創(chuàng)新力度，以更加靈活多變的方式應(yīng)對(duì)市場競爭的挑戰(zhàn)。

傳音控股還需要加強(qiáng)與國際合作伙伴的合作力度，共同開發(fā)新興市場潛力巨大的領(lǐng)域。通過與國際知名品牌的合作與交流，傳音可以借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和營銷策略，進(jìn)一步提升自身的品牌影響力和市場競爭力。

在非洲這片充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的土地上，竺兆江和傳音控股的傳奇故事仍在繼續(xù)。他們能否在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位？能否通過多元化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)新的增長點(diǎn)？這些問題仍然懸而未決。

然而，無論結(jié)果如何，竺兆江和傳音控股在非洲市場的奮斗歷程都已經(jīng)成為了商界的一段佳話。他們的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)都將為后來的創(chuàng)業(yè)者提供寶貴的借鑒和啟示。

在未來的日子里，我們期待著竺兆江和傳音控股能夠繼續(xù)書寫屬于他們的傳奇故事。