在當(dāng)前的旅游市場中，老舊高星級酒店正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一位游客在國慶假期帶著孩子前往山西某小城體驗(yàn)古建筑之美的同時，也遭遇了住宿體驗(yàn)上的尷尬。她預(yù)訂的當(dāng)?shù)刂羌壘频辏M管大堂寬敞氣派，但客房內(nèi)的設(shè)施卻顯得陳舊不堪，污漬斑斑的地毯和家具讓人難以滿意。更令她失望的是，客房內(nèi)的電視還是老舊的壁掛款式，無法聯(lián)網(wǎng)，無法滿足孩子觀看動畫片的需求。

這位游客的經(jīng)歷并非個例。許多老舊高星酒店，盡管擁有輝煌的歷史，但在年輕一代消費(fèi)者崛起和住宿市場快速發(fā)展的背景下，其設(shè)施配置和服務(wù)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代住客的需求。這些酒店多經(jīng)營了10年以上，甚至有的自90年代就開始營業(yè)，主要以自營品牌為主，曾經(jīng)是本地居民的記憶。

然而，對于酒店經(jīng)營者來說，重裝一次的成本高昂，使得他們在決策時格外慎重。一位在某海濱旅游城市經(jīng)營掛牌四星酒店15年的業(yè)者表示，由于住宿行業(yè)前景不明朗，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，他至少在未來兩三年還沒有考慮過翻新重裝。他的酒店盡管價格親民，但憑借優(yōu)越的地理位置和餐飲口碑，仍能保持一定的入住率。

然而，隨著越來越多投資人涌入三線以下城市，現(xiàn)代化體驗(yàn)的客房供給量不斷增加，老舊高星酒店面臨著激烈的競爭壓力。游客在選擇住宿時更注重性價比，傾向于選擇性價比高的高星酒店或品質(zhì)有保障的品牌連鎖。這使得老舊高星酒店在市場需求暴漲的情況下，仍難以分得一杯羹。

業(yè)內(nèi)專家指出，傳統(tǒng)高星酒店需要向精選服務(wù)方向提升，打造優(yōu)勢服務(wù)標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)差異化升級。對于酒店經(jīng)營者來說，明確未來的核心精準(zhǔn)客群，并匹配相應(yīng)的功能場景及服務(wù)，是升級改造的關(guān)鍵。同時，許多國際高星酒店為提升盈利能力，也開始在服務(wù)上做出調(diào)整，如縮減禮賓服務(wù)、降低客房用品更換頻率等，以最大化節(jié)省運(yùn)營成本。

三線及以下小城的高端酒店市場正成為新的競爭焦點(diǎn)。對于經(jīng)營者、投資人來說，這是值得布局和競爭的業(yè)績增量空間。然而，如果老舊高星酒店無法抓住市場拐點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整改造，未來競爭不過經(jīng)濟(jì)型酒店或許將成為現(xiàn)實(shí)。

在這樣的背景下，酒店業(yè)的轉(zhuǎn)型升級顯得尤為迫切。對于老舊高星酒店而言，無論是為了保持市場競爭力還是滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求，都需要在設(shè)施和服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新和提升。

值得注意的是，盡管面臨挑戰(zhàn)，但仍有一些老舊高星酒店通過獨(dú)特的經(jīng)營策略和精準(zhǔn)的市場定位，在激烈的市場競爭中保持了穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。這些酒店的成功經(jīng)驗(yàn)或許可以為其他同行提供一些有益的啟示和借鑒。

總之，老舊高星酒店面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。在未來的發(fā)展中，這些酒店需要更加關(guān)注市場動態(tài)和消費(fèi)者需求的變化，積極尋求創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的路徑，以期在激烈的市場競爭中脫穎而出。