隨著雙十一購物節(jié)的臨近，電商平臺間的競爭愈發(fā)激烈。京東在一場啟動發(fā)布會上，以一首諷刺意味濃厚的RAP，暗指友商在電商環(huán)境中的某些問題，尤其針對美妝賽道，劍指抖音。此舉無疑為今年的雙十一大戰(zhàn)增添了更多火藥味。

抖音平臺的美妝賽道在近期遭遇了不小的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)風(fēng)光無限的“美妝一哥”駱王宇，在沉寂許久后重返直播間，但首播成績并不理想，觀看人數(shù)和銷售數(shù)據(jù)均大幅下滑。這一現(xiàn)象并非孤例，抖音平臺上的多位頭部主播，如賈乃亮、萌叔等，也在今年雙十一的首播中遭遇了業(yè)績“寒流”。

抖音美妝品類的增長困境，或許可以從其業(yè)務(wù)模式和流量策略中找到答案。過去，抖音美妝依靠白牌美妝和明星主播的流量加持，實(shí)現(xiàn)了快速增長。然而，隨著流量成本的上升和投流效果的下降，這種模式開始遭遇瓶頸。一些曾經(jīng)風(fēng)光無限的白牌美妝品牌，如面璣時(shí)光、海潔婭等，如今也面臨著銷售下滑甚至資金斷裂的困境。

直播電商的瓶頸期并非只存在于美妝品類。服裝品類中的頭部主播劉一一，也在今年雙十一期間面臨著銷售縮水和庫存積壓的挑戰(zhàn)。對于品牌商家來說，投流成本過高成為了制約其發(fā)展的主要因素。藍(lán)月亮、三只松鼠等品牌雖然在抖音電商上實(shí)現(xiàn)了銷售額的增長，但高昂的投流費(fèi)用卻導(dǎo)致了利潤的虧損。

面對直播電商的困境，抖音開始嘗試布局貨架電商，以期彌補(bǔ)其供應(yīng)鏈短板。然而，貨架電商的完善并非一朝一夕之功，抖音在電商領(lǐng)域的挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻。相比之下，傳統(tǒng)貨架電商在雙十一大促中顯得更為游刃有余，其完善的供應(yīng)鏈體系和售后服務(wù)成為了其競爭優(yōu)勢。

今年的雙十一對于商家來說具有重要意義。隨著消費(fèi)市場的復(fù)蘇和刺激政策的出臺，商家們對于今年的雙十一大促充滿了期待。然而，要想接住這波“潑天富貴”，商家們還需要精打細(xì)算，認(rèn)真考慮平臺選擇和營銷策略。特別是在流量成本不斷上升的背景下，如何選擇一個成本效益更高的平臺成為了商家們需要深思的問題。

對于商家而言，保持理性并看清大趨勢至關(guān)重要。在帶貨主播的選擇上，專業(yè)素質(zhì)過硬是必要條件；同時(shí)，商家自身的貨盤也需要具備品質(zhì)和號召力。隨著電商行業(yè)的不斷發(fā)展，隨便一個品牌找個大主播就能飛升的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。商家們需要更加注重產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。