在1688平臺(tái)的深度洞察下，源頭廠商正逐步突破傳統(tǒng)批發(fā)模式的局限，展現(xiàn)出五大全新的商業(yè)機(jī)遇，為產(chǎn)業(yè)帶的全面復(fù)蘇鋪設(shè)了堅(jiān)實(shí)的道路。

首先，分銷模式正成為源頭廠商去庫(kù)存和推廣新品的高效途徑。2024年，1688分銷業(yè)務(wù)迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，訂單規(guī)模同比激增70%，動(dòng)銷商家數(shù)也實(shí)現(xiàn)了30%的同比增長(zhǎng)。目前，該分銷網(wǎng)絡(luò)已廣泛覆蓋20個(gè)主流電商渠道，支持億級(jí)規(guī)模的一件代發(fā)服務(wù)，并能實(shí)現(xiàn)全渠道一鍵鋪貨和多渠道密文面單處理。與傳統(tǒng)批發(fā)模式相比，分銷模式以高頻小額訂單為主，日均訂單量可達(dá)500單，每單平均銷量雖低，但總體銷量遠(yuǎn)超傳統(tǒng)模式。悠生活用品廠便是一個(gè)典型例子，該廠通過(guò)入駐1688分銷，僅在一年內(nèi)就成功拓展了10萬(wàn)分銷買家，訂單量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率大幅提升。

其次，海外市場(chǎng)的拓展為源頭廠商開(kāi)辟了新的增長(zhǎng)極。2024年，1688平臺(tái)的跨境生意訂單規(guī)模同比增長(zhǎng)超過(guò)70%，其中海外本地用戶訂單增長(zhǎng)更是超過(guò)50%。借助1688的幫賣和托管模式，眾多缺乏外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的工廠得以直接觸達(dá)海外跨境買家和本地買家，實(shí)現(xiàn)全球供貨、支付和履約。目前，1688已在越南和哈薩克斯坦等地開(kāi)展本地分銷業(yè)務(wù)，旨在打通“一帶一路”沿線市場(chǎng)，推動(dòng)源頭廠貨走向世界。

在定制領(lǐng)域，輕定制正逐漸成為采購(gòu)的新常態(tài)。隨著新興買家的崛起，定制需求尤其是跨境輕定制需求持續(xù)旺盛。2024年，1688平臺(tái)的定制訂單規(guī)模同比增長(zhǎng)超過(guò)200%。年輕消費(fèi)群體熱衷于個(gè)性化定制，將文字和圖片印制在衣物上，甚至興起與寵物穿戴親子裝的潮流。這一趨勢(shì)促使部分工廠轉(zhuǎn)型專注于小批量、輕定制業(yè)務(wù)，如“武漢加十分”工廠，該廠主打校服個(gè)性化需求，已積累5萬(wàn)個(gè)寶媽分銷商，部分寶媽個(gè)人甚至能拿下整個(gè)縣的校服定制訂單。

與此同時(shí)，源頭廠貨的品牌化進(jìn)程也在加速推進(jìn)。隨著“平替消費(fèi)”的興起，消費(fèi)者對(duì)源頭廠貨的需求不斷增長(zhǎng)。數(shù)字供應(yīng)鏈的快速發(fā)展縮短了廠貨直連消費(fèi)者的路徑，消費(fèi)者愈發(fā)注重“質(zhì)價(jià)比”。在這種背景下，源頭廠商通過(guò)與1688“源選”合作，積極打造自有廠牌，以滿足新興消費(fèi)需求。

線下產(chǎn)業(yè)帶也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。質(zhì)價(jià)分離現(xiàn)象的加劇推動(dòng)了“白牌 + 渠道 = 爆品”模式的興起。該模式通過(guò)整合優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能和高效渠道資源，快速打造市場(chǎng)爆款。這也是1688快速布局線下會(huì)員店，并在核心產(chǎn)業(yè)帶開(kāi)設(shè)線下選品中心的重要原因。通過(guò)這一模式，源頭廠商得以更好地觸達(dá)線下市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷量和品牌的雙重提升。

1688平臺(tái)正通過(guò)分銷、海外、定制、廠牌和線下五大機(jī)遇，助力源頭廠商實(shí)現(xiàn)全面突破和轉(zhuǎn)型升級(jí)，為產(chǎn)業(yè)帶的復(fù)蘇和發(fā)展注入了新的活力。