在全球AI領(lǐng)域的激烈競爭中，中國科技巨頭們的每一步戰(zhàn)略調(diào)整都備受矚目。近期，阿里巴巴以其重磅投資計(jì)劃，正式宣告將全面加速AI領(lǐng)域的布局，這一舉動(dòng)無疑為整個(gè)行業(yè)帶來了新的波瀾。

回溯過往，百度以“All in AI”的戰(zhàn)略口號，率先開啟了國產(chǎn)大模型時(shí)代的大門，而字節(jié)跳動(dòng)則憑借強(qiáng)大的資金實(shí)力和激進(jìn)的市場策略，迅速崛起為行業(yè)的新勢力。如今，阿里巴巴在兩大對手的夾擊下，選擇了以穩(wěn)健而宏大的投資計(jì)劃作為回應(yīng)。

在最近的財(cái)報(bào)會(huì)上，阿里巴巴CEO吳泳銘明確表示，未來三年，公司將圍繞AI這一戰(zhàn)略核心，在AI基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)模型平臺及AI原生應(yīng)用、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的AI轉(zhuǎn)型等三個(gè)方面進(jìn)行大規(guī)模投入。據(jù)透露，這一計(jì)劃的資金規(guī)模將超過3800億元人民幣，這一數(shù)字不僅刷新了阿里巴巴在該領(lǐng)域的投資紀(jì)錄，也創(chuàng)造了中國民營企業(yè)單項(xiàng)投資的新高。

吳泳銘的這一表態(tài)，不僅展現(xiàn)了阿里巴巴在AI時(shí)代的雄心壯志，也透露出公司在科技轉(zhuǎn)型道路上的堅(jiān)定決心。他強(qiáng)調(diào)，盡管目前仍難以看清基座大模型的商業(yè)模式，但云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)作為AI時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施，其商業(yè)回報(bào)是確定的。他預(yù)測，未來90%的字符將在云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)上生成和輸出。

事實(shí)上，阿里巴巴在AI領(lǐng)域的布局早已悄然展開。從通義千問到大模型與業(yè)務(wù)側(cè)、產(chǎn)品側(cè)的結(jié)合，阿里巴巴一直在探索AI與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的深度融合。然而，市場對阿里巴巴的估值邏輯一直停留在其電商業(yè)務(wù)上，對云計(jì)算和AI的價(jià)值并未給予充分認(rèn)可。

面對這一現(xiàn)狀，阿里巴巴選擇以大規(guī)模的投資計(jì)劃來打破僵局。這一計(jì)劃的核心在于加強(qiáng)云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，從而構(gòu)建起AI與云業(yè)務(wù)的良性循環(huán)。阿里巴巴希望通過這一舉措，不僅提升自身在AI領(lǐng)域的競爭力，還能為市場帶來新的增長動(dòng)力。

然而，阿里巴巴的AI之路并非一帆風(fēng)順。在應(yīng)用層面，盡管阿里巴巴已將“AI to C”定為2025年的發(fā)力點(diǎn)之一，但在C端市場的用戶量級和整體聲量上，仍面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí)，在云服務(wù)層面，阿里云也需要在保持技術(shù)領(lǐng)先的同時(shí)，進(jìn)一步拓展客戶群體，提升口碑和市場份額。

盡管如此，阿里巴巴在AI領(lǐng)域的投資計(jì)劃仍被視為一場豪賭。這場賭局的關(guān)鍵在于，阿里巴巴能否用“云即電網(wǎng)”的邏輯重構(gòu)AI基建，讓AI算力需求沉淀到自家云上。如果成功，這將為阿里巴巴帶來巨大的商業(yè)回報(bào)；如果失敗，則可能面臨巨大的資金壓力和市場質(zhì)疑。

目前，資本市場對阿里巴巴的AI故事既興奮又警惕。一方面，投資者看到了阿里巴巴在新賽道上的潛力和可能性；另一方面，也對阿里巴巴能否真正將AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際的商業(yè)價(jià)值持保留態(tài)度。因此，對于阿里巴巴來說，如何以實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)市場的質(zhì)疑和期待，將成為其未來發(fā)展的重要課題。

在這場AI競賽中，阿里巴巴選擇了一條與眾不同的道路。它既沒有像百度那樣過早地押注大模型技術(shù)，也沒有像字節(jié)跳動(dòng)那樣依賴流量優(yōu)勢進(jìn)行快速擴(kuò)張。相反，它選擇了以穩(wěn)健的投資計(jì)劃和長期的技術(shù)積累為基礎(chǔ)，逐步構(gòu)建起自己的AI生態(tài)和商業(yè)模式。這一策略能否成功，還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。