在企業(yè)管理中，數(shù)字的重要性不容忽視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)的數(shù)字鏡像，能夠全面、清晰地反映企業(yè)的真實(shí)狀況。寧高寧在其著作中深入探討了這一主題，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)管理應(yīng)充分尊重和應(yīng)用數(shù)字。

寧高寧指出，企業(yè)管理中的許多共識(shí)和定論都源自財(cái)務(wù)方面，尤其是“三張表”：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。這三張表以數(shù)字的形式，靜態(tài)、動(dòng)態(tài)及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)全方面地展示了企業(yè)的真實(shí)面貌。

資產(chǎn)負(fù)債表體現(xiàn)了企業(yè)的平衡和結(jié)構(gòu)，包括資產(chǎn)與負(fù)債的平衡、股權(quán)結(jié)構(gòu)、負(fù)債組成等。寧高寧以收購(gòu)先正達(dá)及中化集團(tuán)與中國(guó)化工的合并為例，說(shuō)明了資產(chǎn)負(fù)債表在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變中的重要作用。

損益表則反映了企業(yè)的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)入了人的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。銷售收入作為損益表的第一行，常受到特別關(guān)注。然而，追求銷售額的增長(zhǎng)也需要平衡多種因素，如市場(chǎng)份額、毛利率等。

現(xiàn)金流量表則揭示了企業(yè)的支付能力和潛在風(fēng)險(xiǎn)。寧高寧強(qiáng)調(diào)，許多中國(guó)企業(yè)目前正面臨現(xiàn)金流問(wèn)題，這實(shí)際上是前面兩張表問(wèn)題的累積。

三張表之間邏輯緊密，相互影響。寧高寧認(rèn)為，企業(yè)中出現(xiàn)的許多問(wèn)題都源于對(duì)這三張表的認(rèn)識(shí)不深刻。管理好一家企業(yè)，無(wú)論是戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)、技術(shù)還是運(yùn)營(yíng)，最終都可以匯聚到這三張表中來(lái)。

通過(guò)華潤(rùn)、中糧、中化的管理經(jīng)驗(yàn)，寧高寧展示了如何在嚴(yán)格控制負(fù)債比例和對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測(cè)的條件下進(jìn)行投資并購(gòu)，從而避免現(xiàn)金流困難的問(wèn)題。