金陵飯店2024年業(yè)績揭曉，老牌國資酒管面臨中年轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

金陵飯店近日公布的2024年財報顯示，這家擁有42年歷史的國資酒店集團在營業(yè)收入上實現(xiàn)了小幅增長，但凈利潤卻遭遇了腰斬，暴露出酒店業(yè)務(wù)在盈利上的困境。全年實現(xiàn)營業(yè)收入18.7億元，同比增長1.95%，然而，歸母凈利潤僅為3325.89萬元，同比下滑45.77%。

財報中，金陵飯店指出了凈利潤減少的主要原因，包括房產(chǎn)稅、土地使用稅減免政策的取消、酒類消費市場的疲軟以及名酒出廠價上調(diào)的影響，特別是北京金陵飯店項目的提前終止經(jīng)營，對整體業(yè)績產(chǎn)生了顯著沖擊。特別是第四季度，金陵飯店出現(xiàn)較大虧損，凈虧損達856.17萬元，主要受北京金陵飯店提前終止運營和旅游發(fā)展公司計提高額存貨跌價準(zhǔn)備的影響。

作為金陵飯店的核心主業(yè)，酒店服務(wù)業(yè)務(wù)在2024年的表現(xiàn)不盡如人意。數(shù)據(jù)顯示，酒店服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入約5.35億元，同比下滑8.92%，主營利潤為2.189億元，同比減少11.4%。盡管金陵飯店試圖通過多元化經(jīng)營來減輕對單一業(yè)務(wù)的依賴，但酒店業(yè)務(wù)在總營收中的占比依然下滑至28.6%，遠低于商品貿(mào)易業(yè)務(wù)的59.66%。

金陵飯店在財報中提到，將繼續(xù)推進“1+N”的多元化協(xié)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，試圖在主營業(yè)務(wù)與多元化經(jīng)營之間找到平衡點。然而，這一戰(zhàn)略的實施并未完全緩解酒店業(yè)務(wù)面臨的壓力。從全國范圍來看，酒店行業(yè)的同質(zhì)化競爭日益激烈，國內(nèi)外酒管集團紛紛下沉市場，尋找新的增長點，金陵飯店在這一背景下顯得尤為被動。

在規(guī)模擴張方面，金陵飯店也遭遇了挑戰(zhàn)。盡管公司提出了在2025年實現(xiàn)500家酒店的戰(zhàn)略目標(biāo)，但截至2024年末，旗下連鎖酒店數(shù)量僅為215家，較2023年底凈減少31家。特別是北京金陵飯店的退出，以及貴州貴寧達酒管業(yè)務(wù)的終止，讓金陵飯店的全國擴張計劃受阻。金陵飯店在揚州等地的酒店項目也面臨經(jīng)營困境，揚州云鶴金陵大飯店甚至發(fā)布了重整投資人招募公告，是否繼續(xù)使用“金陵”品牌由投資人自行決定。

面對這些挑戰(zhàn)，金陵飯店并未放棄。公司在財報中表示，將繼續(xù)聚力項目拓展，加速連鎖擴張，并計劃在2025年深入實施“煥新計劃”。這一計劃以提升設(shè)備硬件、升級服務(wù)品質(zhì)、融入綠色發(fā)展為核心，旨在延長酒店品牌的生命周期，延緩進入衰退期。同時，金陵飯店還將打造全新“金瑜里”品牌，堅持綠色低碳環(huán)保理念，提供創(chuàng)新性酒店產(chǎn)品和個性化服務(wù)方案。

在降本增效方面，金陵飯店引入了EMAP（金陵能耗監(jiān)測分析平臺）和EMOP（金陵工程運維管理平臺），已落地的相關(guān)酒店碳排放量同比下降5%，部分酒店工程運維量同比下降超15%。金陵飯店還持續(xù)推進“一中心三平臺”建設(shè)，落實“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”方案，通過AI和數(shù)智化手段提升運營效率。

在品牌煥新方面，金陵飯店系統(tǒng)梳理了金陵連鎖品牌發(fā)展規(guī)劃，完成了“金陵文璟”品牌設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和品牌手冊的制定，并根據(jù)新版星評標(biāo)準(zhǔn)更新了金陵連鎖酒店建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。這些舉措不僅有助于提升品牌形象和競爭力，也為金陵飯店在未來的發(fā)展中奠定了堅實基礎(chǔ)。

盡管金陵飯店在短期內(nèi)面臨業(yè)績承壓的困境，但其在多元化經(jīng)營、品牌煥新、降本增效以及數(shù)智化轉(zhuǎn)型等方面的努力，仍然為外界留足了想象空間。這家老牌國資酒店集團能否在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)中年轉(zhuǎn)型的成功，值得我們持續(xù)關(guān)注。