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餐飲低價戰(zhàn)下,百勝中國如何盈利突圍?

   發(fā)布時間:2024-11-09 07:01 作者:朱天宇

在消費低迷與行業(yè)競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)下,百勝中國交出了令人矚目的業(yè)績。其最新發(fā)布的2024年三季度財報顯示,核心運營利潤同比增長18%,總收入達到30.7億美元,創(chuàng)歷史新高。

作為餐飲巨頭,百勝中國旗下的肯德基和必勝客均在尋求轉(zhuǎn)型。肯德基推出了九塊九的漢堡,并加速開設(shè)咖啡專門店“肯悅咖啡”,提供多款低價咖啡飲料。同時,肯德基還通過“瘋狂星期四”等營銷活動,吸引了大量消費者,每個星期四幾乎成為了消費者們的狂歡節(jié)。

必勝客同樣不甘落后,推出了9元的炸雞、19元的披薩,并推出了新店型Pizza Hut WOW,面向一人食場景,人均消費從約70元降至30-40元。WOW店的菜單更加精簡,SKU從126個減少到106個,但同店銷售額卻顯著增長。

為了進一步擴大市場份額,百勝中國正在加速放開加盟,并推出各類新店型。從2020年起,百勝中國就嘗試開設(shè)比標準店更小的mini店、衛(wèi)星店等,以降低投資成本,擴大覆蓋范圍。這些新店型的現(xiàn)金利潤率更高,平均單店投入也更少。

在數(shù)字化方面,百勝中國也走在了前列。其早在10年前就開始數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是國內(nèi)最早開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型的餐飲企業(yè)之一。目前,肯德基和必勝客總會員人數(shù)超5.1億,會員銷售額占比高達64%。同時,百勝中國還開發(fā)了專門的系統(tǒng)來管理加盟商,提升運營效率。

面對整個消費市場的變化,百勝中國不斷調(diào)整策略,以適應新的競爭環(huán)境。其通過降價促銷、推出新店型、加速加盟等方式,吸引了大量消費者,并保持了良好的利潤水平。未來,百勝中國將繼續(xù)改變,以應對市場的挑戰(zhàn)。

 
 
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