在科技界掀起的一股新風(fēng)潮中，AI智能體平臺(tái)Manus在歷經(jīng)60天的火爆后，終于向公眾敞開了注冊(cè)大門。此前，這款平臺(tái)因其稀缺的邀請(qǐng)碼而備受追捧，被視為AI智能體領(lǐng)域的突破性時(shí)刻，與DeepSeek的崛起相提并論。

今年3月，Manus橫空出世，迅速吸引了業(yè)界的目光。其背后的創(chuàng)業(yè)公司Monica，早已憑借騰訊、真格基金及紅杉中國等知名機(jī)構(gòu)的投資，在資金上占據(jù)了先機(jī)。據(jù)最新報(bào)道，Monica又成功完成了7500萬美元的新一輪融資，公司估值躍升至近5億美元的高位。

與常見的AI對(duì)話產(chǎn)品相比，Manus憑借其強(qiáng)大的文字指令處理能力，能夠完成更為復(fù)雜的任務(wù)，如制作視頻演示材料、設(shè)計(jì)和交付網(wǎng)頁及APP，甚至定制旅行手冊(cè)等。這一特性不僅吸引了大量用戶，也促使互聯(lián)網(wǎng)大廠加速布局AI Agent（智能體）領(lǐng)域，字節(jié)跳動(dòng)和百度等紛紛推出類似產(chǎn)品，如心響APP和扣子空間。

在這場由Manus引發(fā)的智能體熱潮中，AI Agent的概念逐漸被大眾所熟知。AI Agent，即以大語言模型為基礎(chǔ)的執(zhí)行系統(tǒng)，主要分為三種類型：面向普通用戶的通用型Agent、面向B端行業(yè)的垂直Agent應(yīng)用，以及面向開發(fā)者的智能體搭建平臺(tái)。其中，通用型Agent因其廣泛的適用性和巨大的市場潛力，成為競爭最為激烈的賽道。

各大互聯(lián)網(wǎng)大廠在爭奪AI互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代入口權(quán)的背景下，紛紛卷入了Agent賽道。百度的心響、字節(jié)的扣子空間等產(chǎn)品，各自有著不同的定位和特色。心響更注重大眾生活場景的應(yīng)用，如AI繪本、AI相親等，而扣子空間則主打協(xié)同辦公，能夠深度處理跨行業(yè)市場調(diào)研等復(fù)雜項(xiàng)目。

盡管智能體賽道如火如荼，但目前市場上尚未出現(xiàn)能夠完美解決用戶痛點(diǎn)的通用型Agent。用戶在體驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)，無論是扣子空間還是心響，在完成內(nèi)容層面任務(wù)時(shí)表現(xiàn)尚可，但一旦涉及跨應(yīng)用操作或深度任務(wù)處理，其完成度就大打折扣。這反映出當(dāng)前智能體技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的局限性。

在生態(tài)方面，智能體產(chǎn)品的互聯(lián)互通也面臨挑戰(zhàn)。不同應(yīng)用之間因數(shù)據(jù)和模型的差異而處于“孤島”狀態(tài)，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化接口。Anthropic推出的MCP協(xié)議為解決這一問題提供了思路，但目前接入MCP的公司仍屬少數(shù)。不少從業(yè)者擔(dān)憂，接入MCP意味著將流量入口交出，這對(duì)于依賴用戶沉淀和廣告收入的APP來說，無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

通用Agent的發(fā)展還面臨著技術(shù)上的瓶頸。執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)需要強(qiáng)大的視覺能力和跨應(yīng)用操作能力，而這些方面的成熟度目前仍有待提高。例如，有用戶嘗試用Open AI的通用智能體“operator”在訂票網(wǎng)站下單，結(jié)果連日期都選擇錯(cuò)誤。這反映出通用Agent在實(shí)際應(yīng)用中的不穩(wěn)定性和不可靠性。

相比之下，垂類智能體在B端領(lǐng)域的發(fā)展更為成熟。B端場景相對(duì)聚焦垂直，可以結(jié)合客戶需求做深度定制，更容易產(chǎn)生實(shí)際成果。例如智能客服、數(shù)據(jù)分析平臺(tái)等，已經(jīng)成為企業(yè)提高工作效率和降低成本的有效工具。這也使得不少從業(yè)者對(duì)通用Agent的前景持悲觀態(tài)度，認(rèn)為其是偽命題或難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破。

盡管如此，智能體賽道仍然吸引著大量創(chuàng)業(yè)者和投資者的關(guān)注。隨著開發(fā)門檻的降低和變現(xiàn)吸引力的增強(qiáng)，越來越多人涌入這一領(lǐng)域?qū)で髾C(jī)會(huì)。然而，對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的開發(fā)者而言，在大廠平臺(tái)上做Agent可能并非明智之選。這些平臺(tái)的用戶量有限，且容易成為附庸產(chǎn)品，難以獲得獨(dú)立發(fā)展和商業(yè)化的機(jī)會(huì)。