拼多多聯(lián)席CEO趙佳臻近日獲得了新的身份，這一變動(dòng)標(biāo)志著拼多多在商家權(quán)益保護(hù)方面的戰(zhàn)略定調(diào)和高層親自推動(dòng)。

自2023年4月起，拼多多實(shí)行了雙CEO制度，趙佳臻作為聯(lián)合創(chuàng)始人之一，被任命為聯(lián)席CEO，主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)電商業(yè)務(wù)。這一任命不僅體現(xiàn)了拼多多對(duì)趙佳臻的信任，更彰顯了其對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定決心。

趙佳臻上任后，拼多多便進(jìn)入了謀求高質(zhì)量發(fā)展的新階段。高質(zhì)量的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的供給，而商家作為核心供給方，其權(quán)益保護(hù)自然成為了拼多多的戰(zhàn)略重心。在過(guò)去的一年里，拼多多圍繞商家權(quán)益展開(kāi)了一系列工作，雖然發(fā)展速度有所放緩，但整體發(fā)展更加穩(wěn)健。

趙佳臻在公開(kāi)場(chǎng)合中鮮少露面，但他對(duì)平臺(tái)生態(tài)和商家生態(tài)的重視卻在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中頻繁體現(xiàn)。他明確表示，商家是拼多多共同服務(wù)好消費(fèi)者的重要伙伴，拼多多將采取大力扶持和堅(jiān)決治理的雙重策略。

自趙佳臻成為聯(lián)席CEO以來(lái)，高質(zhì)量發(fā)展成為了拼多多的首要任務(wù)。拼多多在創(chuàng)造電商史上罕見(jiàn)增長(zhǎng)奇跡的同時(shí)，也面臨著海量商家和用戶帶來(lái)的摩擦和沖突。因此，戰(zhàn)略重心逐漸從追求量的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向追求質(zhì)的提升，拼多多的發(fā)展也進(jìn)入了“中青年”階段。

為了提升商家的生存能力和增長(zhǎng)潛力，拼多多推出了一系列扶持措施。其中，“百億減免”計(jì)劃大幅度減免了商家交易手續(xù)費(fèi)，超千萬(wàn)商家因此實(shí)現(xiàn)了降本增效。拼多多還推出了“新質(zhì)商家扶持計(jì)劃”，投入100億資源包，為新質(zhì)商家和新質(zhì)品牌提供全鏈路的扶持。

這些措施不僅為商家提供了實(shí)質(zhì)性的支持，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展。以泉州紙尿褲產(chǎn)業(yè)為例，過(guò)去這些商家主要依賴國(guó)外品牌訂單進(jìn)行代工生產(chǎn)，利潤(rùn)微薄。但在拼多多的扶持下，泉州紙尿褲產(chǎn)業(yè)完成了從代工到品牌的轉(zhuǎn)變，國(guó)貨品牌開(kāi)始崛起。

同樣受益的還有安徽亳州的花草茶產(chǎn)業(yè)和內(nèi)蒙古的奶制品產(chǎn)業(yè)。亳州的花草茶商家在拼多多的推動(dòng)下，從初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的加工組合轉(zhuǎn)向深度加工階段，帶來(lái)了新思維和新增量。而內(nèi)蒙古的酸奶糕等奶制品，則通過(guò)拼多多的“電商西進(jìn)”計(jì)劃，走出了偏遠(yuǎn)地區(qū)，走向全國(guó)。

這些變化只是開(kāi)始，隨著拼多多等主流電商平臺(tái)紛紛釋放利好商家的政策，以及拼多多成立“商家權(quán)益保護(hù)委員會(huì)”，將商家及產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展作為下階段的工作重心，更多的新質(zhì)商家和新質(zhì)供給將不斷涌現(xiàn)。

在過(guò)去的一年里，你在拼多多上購(gòu)買了哪些產(chǎn)品？或許正是這些產(chǎn)品的背后，隱藏著商家們?cè)谄炊喽嗥脚_(tái)上的成長(zhǎng)與蛻變。