電影《哪吒之魔童鬧?！吩诮談?chuàng)下了中國電影史上的新紀(jì)錄，其總票房在2月13日突破了100億大關(guān)，觀影人次也超過了2億，成為中國首部達(dá)到這一觀影人次成就的電影。這一成績從電影上映到實(shí)現(xiàn)僅用了16天時(shí)間，引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。

這部影片不僅創(chuàng)造了票房奇跡，更被視為國漫崛起的標(biāo)志性事件，其影響力堪比游戲界的《黑神話·悟空》。兩者都涉及中國神話故事的重塑，展示了如何利用中國本土文化IP講述精彩故事，實(shí)現(xiàn)引流與變現(xiàn)。

然而，盡管電影和游戲在IP開發(fā)和商業(yè)化方面取得了顯著成果，文旅行業(yè)在利用IP方面卻顯得力不從心。以《哪吒之魔童鬧海》為例，文旅行業(yè)與其產(chǎn)生的最大聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，竟然是四川與天津網(wǎng)友爭論哪吒是哪里人的話題。四川網(wǎng)友認(rèn)為哪吒與宜賓南廣鎮(zhèn)的陳塘關(guān)和哪吒洞等古跡有關(guān)，而天津網(wǎng)友則強(qiáng)調(diào)天津河西區(qū)的陳塘莊與小說中的“陳塘關(guān)”名稱高度契合。

這一爭論雖然只是電影引發(fā)的輿論中的“小浪花”，但也反映出文旅行業(yè)渴望通過IP引流助力的現(xiàn)狀。然而，與電影和游戲相比，文旅項(xiàng)目在IP的深挖和變現(xiàn)能力上顯得不足。每當(dāng)有新的熱門IP出現(xiàn)時(shí)，文旅目的地和景區(qū)都會(huì)試圖“蹭”熱度，但往往缺乏創(chuàng)新和深度。

例如，在《黑神話·悟空》大火時(shí)，各地文旅部門紛紛推出與游戲相關(guān)的內(nèi)容，但大多數(shù)只是簡單地推出免門票、打卡等常規(guī)活動(dòng)，沒有深入挖掘當(dāng)?shù)靥厣陀螒蛟氐慕Y(jié)合點(diǎn)。山西文旅雖然與游戲策劃打造時(shí)期就已經(jīng)捆綁，但其合作形式也僅限于主題產(chǎn)品以及聯(lián)合酒店、景區(qū)推出住宿、門票優(yōu)惠等常見套路。

這也凸顯了文旅領(lǐng)域特別是本土主題樂園發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)短板問題：未能將本土IP的價(jià)值深挖融入到項(xiàng)目中，缺乏現(xiàn)象級(jí)IP原創(chuàng)內(nèi)容。至今，中國仍未出現(xiàn)如迪士尼、環(huán)球影城這樣能夠源源不斷創(chuàng)新IP，并實(shí)現(xiàn)從影視商業(yè)化到線下主題樂園商業(yè)轉(zhuǎn)化的成熟公司。

中國主題樂園的發(fā)展路徑與迪士尼、環(huán)球影城等國外主題樂園不同。國外主題樂園是先有IP才有樂園，是對(duì)已經(jīng)具備影響力IP價(jià)值的延展與衍生。而中國主題樂園則大部分沒有具有代表性的獨(dú)特IP，對(duì)IP重要性的認(rèn)知也是在近幾年才開始覺醒。因此，中國主題樂園想要擁有影響力巨大且吸金能力極強(qiáng)的本土IP非常難。

盡管如此，中國消費(fèi)者仍然愿意為誠意和尊重買單。哪吒系列電影的成功不僅創(chuàng)造了票房神話，還帶動(dòng)了相關(guān)周邊衍生產(chǎn)品的銷售。例如，湖南桑尼森迪玩具制造有限公司通過授權(quán)銷售哪吒周邊玩具的累計(jì)銷售額已經(jīng)突破2億元。

站在游客特別是年輕客群的視角，他們渴望中國也能有自己本土的大IP主題樂園。每當(dāng)有大火影視IP出圈時(shí)，總會(huì)有人提出將其打造成主題樂園的建議。然而，從實(shí)際操作角度來看，這一愿望并不容易實(shí)現(xiàn)。本土主題樂園企業(yè)雖然可以做游客項(xiàng)目，但想要自己培育出一個(gè)出圈的IP，或者用更有創(chuàng)意的故事去賦予原有神話IP新的內(nèi)涵與影響力，卻并不容易。

同時(shí)，影視公司主導(dǎo)打造主題樂園的路徑在中國市場也尚未出現(xiàn)成功案例。盡管有些影視公司對(duì)自己的IP有信心，并試圖與文旅企業(yè)進(jìn)行合作，但跨界做樂園對(duì)于影視公司來說也是一大挑戰(zhàn)。因此，游客在樂園體驗(yàn)到的，大多仍然只是一些淺層次的跨界聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。