葉國富近期動(dòng)作頻頻，先是在商業(yè)零售領(lǐng)域大展拳腳，宣布成為永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，力圖引領(lǐng)這家零售巨頭的轉(zhuǎn)型之路。與此同時(shí)，他麾下的名創(chuàng)優(yōu)品也傳出了分拆潮玩品牌TOP TOY獨(dú)立上市的消息，預(yù)計(jì)融資約3億美元。

在資本市場(chǎng)密切關(guān)注這些動(dòng)態(tài)之際，名創(chuàng)優(yōu)品公布了其2024年全年業(yè)績(jī)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示公司實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。名創(chuàng)優(yōu)品去年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收169.94億元，同比增長(zhǎng)22.8%，毛利達(dá)到76.37億元，同比增長(zhǎng)34%，毛利率也由2023年的41.2%提升至44.9%。首席財(cái)務(wù)官張靖京透露，名創(chuàng)優(yōu)品的毛利率已連續(xù)八個(gè)季度攀升，創(chuàng)下新高。

名創(chuàng)優(yōu)品將毛利率的提升歸功于IP戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的堅(jiān)定執(zhí)行。海外市場(chǎng)產(chǎn)品優(yōu)化及直營(yíng)市場(chǎng)收入占比的提升，帶動(dòng)了海外市場(chǎng)毛利率的提高。同時(shí)，產(chǎn)品組合向盈利能力更高的IP產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，以及TOP TOY毛利率的提升，也是重要推動(dòng)因素。

從曾經(jīng)的“百貨十元店”到如今遍布全球的零售品牌，名創(chuàng)優(yōu)品的轉(zhuǎn)型之路頗為引人矚目。截至2024年12月31日，名創(chuàng)優(yōu)品在全球共有7504家門店，其中海外門店數(shù)量達(dá)到3118家，全年凈新開631家，開店速度已超過中國內(nèi)地。海外市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，尤其是英美兩國市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)，為名創(chuàng)優(yōu)品的全球化戰(zhàn)略注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

名創(chuàng)優(yōu)品在海外市場(chǎng)的布局策略靈活多樣，在北美地區(qū)，公司正在從代理模式向直營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，以提升品牌力和門店利潤(rùn)。而在東南亞地區(qū)，名創(chuàng)優(yōu)品則通過讓出更多分成的代理模式，實(shí)現(xiàn)門店數(shù)量的高速增長(zhǎng)。這種因地制宜的策略，為名創(chuàng)優(yōu)品在全球市場(chǎng)的擴(kuò)張?zhí)峁┝擞辛χ巍?/p>

IP戰(zhàn)略依然是名創(chuàng)優(yōu)品賺錢的重要利器。名創(chuàng)優(yōu)品已與近100個(gè)全球知名IP合作，推出了眾多聯(lián)名款產(chǎn)品，深受消費(fèi)者喜愛。走進(jìn)名創(chuàng)優(yōu)品的門店，IP聯(lián)名款產(chǎn)品琳瑯滿目，從玩偶、盲盒到日常用品，應(yīng)有盡有。名創(chuàng)優(yōu)品還提出了成為全球第一IP設(shè)計(jì)零售集團(tuán)的愿景，計(jì)劃到2028年IP產(chǎn)品銷售占比超50%。

旗下潮玩品牌TOP TOY也表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。2024年度，TOP TOY總營(yíng)收達(dá)到9.8億元，同比大增45%，實(shí)現(xiàn)全年盈利，門店數(shù)量增長(zhǎng)至276家。TOP TOY推出的搪膠毛絨品類深受消費(fèi)者喜愛，累計(jì)銷量約130萬個(gè)，銷售額約1億元。TOP TOY的積木、盲盒等核心品類的毛利率也顯著改善。

在海外市場(chǎng)方面，TOP TOY也以店中店形式在名創(chuàng)優(yōu)品雅加達(dá)旗艦店亮相，并成功進(jìn)駐泰國、印度尼西亞、馬來西亞等國家。雖然TOP TOY目前的營(yíng)收規(guī)模尚小，僅占名創(chuàng)優(yōu)品總營(yíng)收的5.77%，但其增長(zhǎng)潛力巨大，未來有望成為名創(chuàng)優(yōu)品新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

除了在全球零售市場(chǎng)大展拳腳外，葉國富還親自掛帥永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，力圖引領(lǐng)這家零售巨頭的轉(zhuǎn)型之路。名創(chuàng)優(yōu)品以62.7億元拿下永輝超市29.40%股權(quán)，成為其第一大股東。葉國富表示，永輝超市2025年的最大工作核心是減虧，計(jì)劃在2026年底前完成所有存量門店的調(diào)整。

名創(chuàng)優(yōu)品將協(xié)助永輝超市在打造自有品牌和供應(yīng)鏈方面進(jìn)行協(xié)同，提升毛利和開發(fā)自有品牌。然而，收購永輝也給名創(chuàng)優(yōu)品帶來了不小的財(cái)政壓力。名創(chuàng)優(yōu)品幾乎耗盡了所有賬面現(xiàn)金來完成這次收購，現(xiàn)金流將相當(dāng)緊張。因此，分拆TOP TOY上市的消息也備受關(guān)注，投資者認(rèn)為這有助于減輕名創(chuàng)優(yōu)品的投入壓力，釋放TOP TOY的擴(kuò)張潛力。

在葉國富的領(lǐng)導(dǎo)下，名創(chuàng)優(yōu)品和永輝超市都面臨著轉(zhuǎn)型和升級(jí)的挑戰(zhàn)。名創(chuàng)優(yōu)品將繼續(xù)推進(jìn)全球化戰(zhàn)略和加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)力，計(jì)劃在未來五年內(nèi)讓門店數(shù)量破萬。而永輝超市則需要在葉國富的帶領(lǐng)下，完成存量門店的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的扭轉(zhuǎn)。整個(gè)“名創(chuàng)系”都肩負(fù)著各自的發(fā)展目標(biāo)，葉國富需要解決的問題依然不少。