在全球氯堿行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的背景下，英力特化工以其獨特的綠色低碳發(fā)展路徑和創(chuàng)新管理策略，成為了行業(yè)的焦點。記者近日深入探訪了這家企業(yè)，與公司董事長田少平進行了深入交流，揭示了英力特如何在逆境中尋求突破，實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。

榆北曹家灘公司智慧礦區(qū)全景圖展示了現(xiàn)代化工企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。

英力特化工氯堿運行部的鳥瞰圖則直觀展現(xiàn)了其生產(chǎn)規(guī)模的宏大。

面對PVC等主要產(chǎn)品市場行情的震蕩下行，英力特選擇了補鏈強鏈的策略。公司投資8億多元上馬年產(chǎn)30萬噸電石技改項目，不僅實現(xiàn)了電石的自給自足，還首次實現(xiàn)了對外銷售。這一轉(zhuǎn)變得益于新技術(shù)的應(yīng)用，如密閉間冷式循環(huán)水系統(tǒng)等，大大提升了生產(chǎn)效率和節(jié)能減排水平。

在綠色低碳發(fā)展方面，英力特同樣不遺余力。公司廠區(qū)頂部鋪設(shè)了大量光伏板，將太陽能直接轉(zhuǎn)換成電能，并并網(wǎng)廠區(qū)內(nèi)電力系統(tǒng)，以降低綜合能耗和減少碳排放。截至目前，英力特已累計完成并網(wǎng)容量46.6兆瓦，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約3.9萬噸，減少二氧化碳排放量9.5萬噸。

除了技術(shù)創(chuàng)新和綠色發(fā)展，英力特還注重強化管理。公司通過“5G+北斗”融合定位技術(shù)等數(shù)字化和信息化手段，不斷提升安全管理水平，已連續(xù)安全生產(chǎn)3230天。同時，公司還通過研判市場趨勢，嚴(yán)把銷售和采購關(guān)口，降低銷售成本，穩(wěn)定銷售收入。

英力特的成功轉(zhuǎn)型不僅為公司自身帶來了發(fā)展的新機遇，也為整個氯堿行業(yè)樹立了綠色發(fā)展的典范。