在近期的新茶飲市場(chǎng)中，品牌“茉莉奶白”憑借其獨(dú)特的品牌定位和創(chuàng)新策略，成功吸引了資本的關(guān)注。據(jù)悉，該品牌已完成近億元融資，領(lǐng)投方為阿里本地生活。

自2021年開設(shè)首家門店以來(lái)，茉莉奶白憑借其招牌茉莉系列，年銷售量超過(guò)69萬(wàn)杯，全國(guó)門店數(shù)量已達(dá)785家，營(yíng)收增長(zhǎng)接近400%。這一表現(xiàn)使其在新茶飲市場(chǎng)中脫穎而出，甚至有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)其有望成為下一個(gè)“霸王茶姬”。

新茶飲行業(yè)近年來(lái)不斷創(chuàng)新，從芝士奶蓋到茶飲+烘焙，再到國(guó)潮風(fēng)和原葉鮮奶茶，品類繁多。今年4月以來(lái)，多家茶飲品牌如茶百道、古茗紛紛推出輕乳茶新品，星巴克、瑞幸等頭部咖啡品牌也加入競(jìng)爭(zhēng)。

茉莉奶白之所以能夠獲得阿里本地生活的青睞，與其堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、注重產(chǎn)品力和顧客導(dǎo)向的品牌基因密不可分。創(chuàng)始人張伯丞，一位在餐飲領(lǐng)域擁有十多年經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，深知未來(lái)餐飲行業(yè)的趨勢(shì)是健康和新人群的需求。

阿里本地生活投資茉莉奶白，不僅為品牌注入了新動(dòng)力，也表明其對(duì)本地生活領(lǐng)域的持續(xù)加碼。餓了么作為阿里本地生活的核心角色，在2022年Q2首次實(shí)現(xiàn)UE轉(zhuǎn)正，并吸引了越來(lái)越多的品牌商家共同成長(zhǎng)。

獲得融資后，茉莉奶白計(jì)劃將資金主要用于產(chǎn)品研發(fā)、品牌投入、供應(yīng)鏈提升以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并賦能加盟合作伙伴。阿里本地生活的賦能也將幫助茉莉奶白更準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者需求，制定有效的營(yíng)銷策略。

然而，茶飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依然激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。茉莉奶白面臨行業(yè)固有的挑戰(zhàn)，需要不斷推陳出新，強(qiáng)化品牌特色，以在市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位。

盡管如此，茉莉奶白內(nèi)部已構(gòu)建起良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具備餐飲和金融的雙重背景，為品牌的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。獲得融資后，茉莉奶白沒(méi)有急于擴(kuò)張門店，而是有著清晰的品牌發(fā)展規(guī)劃。

茉莉奶白需要不斷強(qiáng)化品牌記憶點(diǎn)，推陳出新，以在茶飲市場(chǎng)中保持創(chuàng)新的第一梯隊(duì)。只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得消費(fèi)者的青睞。

總體來(lái)看，茉莉奶白憑借其在產(chǎn)品、品牌和顧客導(dǎo)向方面的優(yōu)勢(shì)，已成功吸引了資本的關(guān)注。未來(lái)，隨著阿里本地生活的賦能和市場(chǎng)的不斷變化，茉莉奶白有望在新茶飲市場(chǎng)中繼續(xù)展現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。