共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域迎來新動(dòng)向，共享按摩椅品牌“樂摩吧”的母公司——福建樂摩物聯(lián)科技股份有限公司，近日正式向港交所遞交了上市申請(qǐng)，有望成為共享按摩椅行業(yè)的第一股。這一消息讓共享經(jīng)濟(jì)這一看似已步入沉寂的領(lǐng)域再次進(jìn)入公眾視野。

回顧過去，樂摩物聯(lián)的發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順。兩年前，公司曾與機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行對(duì)賭，卻未能如愿。然而，僅僅兩年后，樂摩物聯(lián)在2024年前9個(gè)月便實(shí)現(xiàn)了近1億元的凈利潤(rùn)，并向股東分紅超過4000萬元，這一華麗轉(zhuǎn)身令人矚目。

共享按摩椅，這一曾被人吐槽為“消費(fèi)刑具”的產(chǎn)物，悄然間已在各大機(jī)場(chǎng)、車站、電影院和商場(chǎng)等黃金位置占據(jù)了一席之地。盡管口碑兩極分化，但不可否認(rèn)的是，共享按摩椅正逐漸成為一種常見的休閑方式。

對(duì)于頻繁出差或長(zhǎng)途旅行的人來說，共享按摩椅無疑提供了一種便捷且性價(jià)比高的放松方式。程凱，一位因工作原因經(jīng)常奔波于全國(guó)各地的商務(wù)人士，便是共享按摩椅的忠實(shí)用戶。他表示，在機(jī)場(chǎng)或高鐵站的等候時(shí)間里，享受30分鐘的按摩，不僅能緩解疲勞，還能讓接下來的行程更加精神煥發(fā)。

然而，并非所有人都對(duì)共享按摩椅持正面態(tài)度。衛(wèi)生問題和按摩效果不佳是消費(fèi)者投訴的焦點(diǎn)。沈思思在一次觀影經(jīng)歷中，因按摩椅自動(dòng)啟動(dòng)試體驗(yàn)?zāi)Ｊ蕉陡胁贿m，她呼吁電影院在座位圖上明確標(biāo)注按摩椅位置，以便消費(fèi)者選擇避開。

盡管存在爭(zhēng)議，但共享按摩椅背后的公司卻實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步盈利。樂摩物聯(lián)的招股書顯示，公司在2024年前9個(gè)月的凈利潤(rùn)已超越2023年全年，市場(chǎng)占有率更是連續(xù)三年位居中國(guó)內(nèi)地智能按摩服務(wù)提供商之首。這一成績(jī)的取得，離不開樂摩吧在電影院等高端場(chǎng)景的快速擴(kuò)張。

樂摩吧采用了直營(yíng)與合伙人模式相結(jié)合的策略，迅速完成了全國(guó)范圍內(nèi)的布局。據(jù)其官網(wǎng)顯示，樂摩吧已覆蓋全國(guó)31個(gè)省級(jí)行政區(qū)及339個(gè)城市，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過4.5萬個(gè)，累計(jì)用戶數(shù)達(dá)1.5億。

然而，共享按摩椅市場(chǎng)的增量空間卻不容樂觀。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位的日益稀缺，樂摩吧面臨著來自同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。消費(fèi)者可支配收入的變化也可能對(duì)按摩消費(fèi)產(chǎn)生影響。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，樂摩吧需要探索多元化的盈利模式，如與品牌合作投放廣告、提供增值服務(wù)以及推出會(huì)員制度等。

同時(shí)，提升用戶體驗(yàn)也是樂摩吧不可忽視的一環(huán)。從費(fèi)用到服務(wù)，消費(fèi)者對(duì)于共享按摩椅的投訴屢見不鮮。樂摩吧需要從技術(shù)層面優(yōu)化按摩程序，提供更個(gè)性化、智能化的按摩體驗(yàn)，并建立更嚴(yán)格的清潔和維護(hù)機(jī)制，確保每臺(tái)設(shè)備都能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

盡管面臨著諸多挑戰(zhàn)，但樂摩吧沖刺上市無疑為共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域注入了一股新的活力。作為共享按摩椅行業(yè)的先行者，樂摩吧能否在資本市場(chǎng)上續(xù)寫輝煌，值得業(yè)界和投資者共同期待。