貝恩攜手天貓大快消，共同為品牌量身打造了數(shù)字化增長策略，旨在幫助品牌明確戰(zhàn)略方向并有效實施。該方案通過“明道”與“優(yōu)術(shù)”兩大核心步驟，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析，助力品牌精準定位增長路徑。

在洞察品類增長規(guī)律方面，品牌應(yīng)避免被經(jīng)驗主義束縛，而應(yīng)基于全域數(shù)據(jù)重新審視品類增長的本質(zhì)。例如，美妝品類消費者往往展現(xiàn)出多品牌偏好，消費頻次越高，這一現(xiàn)象越明顯。這意味著，對于美妝品牌而言，提升消費者滲透可能比培養(yǎng)忠誠消費者更為重要。只有建立在品類規(guī)律上的增長戰(zhàn)略，才能確保品牌穩(wěn)健前行。

接下來，品牌需識別品類核心戰(zhàn)場。這要求品牌不僅關(guān)注產(chǎn)品屬性，更要深入理解消費者行為。通過“基于消費者行為的品類群落劃分”，品牌可以梳理出影響消費者決策的關(guān)鍵因素，從而洞察以消費者為中心的市場競爭格局。品類群落的劃分有助于品牌重新定義核心戰(zhàn)場，并針對不同細分群落制定精準的競爭戰(zhàn)略。

為了更直觀地理解這一過程，品牌可以疊加策略人群、購買渠道或地域視角，以獲得更多維度、更高清晰度的品類群落分析。這將有助于品牌更準確地識別增長機會，制定更具針對性的市場策略。

在實施過程中，“健行”策略強調(diào)圍繞人、貨、場進行快速迭代驗證。通過微型戰(zhàn)役，品牌可以在實踐中不斷調(diào)整和優(yōu)化策略，最終實現(xiàn)增長目標(biāo)。貝恩與天貓大快消的合作，為品牌提供了一個從戰(zhàn)略制定到落地實施的全方位解決方案，助力品牌在激烈的市場競爭中脫穎而出。

該方案還強調(diào)了數(shù)據(jù)分析的重要性。通過持續(xù)跟蹤和分析消費者行為數(shù)據(jù)，品牌可以及時發(fā)現(xiàn)市場變化，調(diào)整策略，確保增長戰(zhàn)略的持續(xù)有效性。數(shù)據(jù)分析不僅為品牌提供了決策支持，還為其帶來了競爭優(yōu)勢。

最終，貝恩與天貓大快消的合作成果將體現(xiàn)在雙方生態(tài)內(nèi)的增長結(jié)果上。通過精準識別增長方向、洞察品類增長規(guī)律、識別品類核心戰(zhàn)場以及實施“健行”策略，品牌將能夠在激烈的市場競爭中實現(xiàn)穩(wěn)健增長。