在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的輝煌歷程中，新松機(jī)器人（以下簡(jiǎn)稱“新松”）曾是一顆璀璨的明星。然而，如今的它卻面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與困境。

新松的故事始于2000年，由中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所等共同創(chuàng)立。依托中科院的技術(shù)背景和資源，新松在機(jī)器人領(lǐng)域迅速崛起，一度占據(jù)國(guó)內(nèi)AGV市場(chǎng)70%的份額，并成功打破了中國(guó)機(jī)器人只有進(jìn)口無(wú)出口的僵局。

2009年，新松在創(chuàng)業(yè)板上市，成為東北地區(qū)首家獲批的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)，同時(shí)也是“機(jī)器人第一股”。此后，新松不僅鞏固了在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的地位，還將業(yè)務(wù)拓展至服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域，風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩。

然而，新松的輝煌并未能持續(xù)。自2010年起，新松開(kāi)始在全國(guó)多地瘋狂拿地，建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和合作項(xiàng)目。從沈陽(yáng)到青島、杭州，再到北上廣深等一線城市，新松的足跡遍布全國(guó)。這一激進(jìn)的擴(kuò)張策略，雖然在一定程度上推動(dòng)了公司的全國(guó)化產(chǎn)業(yè)布局，但也為新松日后的困境埋下了伏筆。

2017年，新松與沈陽(yáng)市合作開(kāi)發(fā)的“機(jī)器人未來(lái)城”項(xiàng)目成為其發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資達(dá)50多億元，占地637畝，旨在打造一個(gè)集機(jī)器人研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū)。然而，項(xiàng)目進(jìn)展遠(yuǎn)不如預(yù)期，最終因資金鏈斷裂而爛尾。

隨著“機(jī)器人未來(lái)城”項(xiàng)目的爆雷，新松的財(cái)務(wù)問(wèn)題開(kāi)始浮出水面。2021年，鄂爾多斯富商郝占崗案暴發(fā)后，新松更是遭遇了營(yíng)收、歸母凈利潤(rùn)雙雙下滑的困境。同時(shí)，公司還面臨著現(xiàn)金流告急、業(yè)務(wù)層面“慢半拍”等一系列問(wèn)題。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024年前三季度，新松實(shí)現(xiàn)營(yíng)收24.31億元，同比下滑0.75%；歸母凈利潤(rùn)更是虧損1億元，同比下滑高達(dá)25.32%。這是自2022年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)轉(zhuǎn)正后，新松再度陷入虧損境地。

除了財(cái)務(wù)問(wèn)題外，新松還面臨著市場(chǎng)份額被瓜分、技術(shù)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失的困境。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，新松試圖通過(guò)出海尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。然而，盡管海外市場(chǎng)為新松帶來(lái)了一定的業(yè)績(jī)?cè)隽?，但相比?guó)內(nèi)業(yè)務(wù)仍顯得微不足道。

更為嚴(yán)重的是，新松的高管團(tuán)隊(duì)也出現(xiàn)了動(dòng)蕩。2024年2月至4月間，公司監(jiān)事李曉航、非獨(dú)立董事兼副董事長(zhǎng)曲道奎、非獨(dú)立董事兼副總裁趙立國(guó)等高管相繼辭職，這無(wú)疑給新松的發(fā)展帶來(lái)了更大的不確定性。

新松在早期的激進(jìn)擴(kuò)張中，還涉及了多個(gè)商業(yè)住宅項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅未能為新松帶來(lái)預(yù)期的收益，反而加劇了公司的財(cái)務(wù)壓力。如今，這些項(xiàng)目大多已陷入困境，成為新松的一大累贅。

在多重困境的夾擊下，新松能否重拾昔日輝煌已顯得愈發(fā)艱難。市場(chǎng)關(guān)注的是，新松是否仍隱藏著更多的未爆危機(jī)？而這一切的答案，或許只能留給時(shí)間去揭曉了。