在遙遠(yuǎn)的巴基斯坦沙漠地帶，一段關(guān)于海爾智家的服務(wù)傳奇悄然上演。面對(duì)一位對(duì)空調(diào)調(diào)試束手無(wú)策的用戶，海爾的工程師沒有因地理障礙退縮，而是選擇騎著駱駝穿越廣袤無(wú)垠的沙海，為用戶提供面對(duì)面的服務(wù)。這一幕深深觸動(dòng)了當(dāng)?shù)赜脩?，他們驚嘆道：“在車輛難以涉足的沙漠中，海爾人竟騎著駱駝前來，這是何等的服務(wù)精神！”

這一事跡，無(wú)疑是海爾智家全球化服務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)生動(dòng)寫照，也是其品牌力量跨越國(guó)界的明證。在全球化的大潮中，海爾智家深知，品牌的真正影響力不在于廣告的鋪天蓋地，而在于能否深深植根于消費(fèi)者的心中。當(dāng)眾多品牌仍在以“全球銷售”為全球化標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，海爾智家已悄然通過服務(wù)的全球化布局，構(gòu)筑起了一道堅(jiān)實(shí)的品牌壁壘。

為了進(jìn)一步推動(dòng)品牌服務(wù)的全球化進(jìn)程，海爾智家于近日舉辦了年度服務(wù)平臺(tái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全球表彰峰會(huì)。會(huì)上，海爾智家不僅分享了國(guó)內(nèi)數(shù)字化服務(wù)的新理念與成果，更宣布將在全球范圍內(nèi)建立一套統(tǒng)一且高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系，旨在讓全球用戶都能享受到高品質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。這一舉措，標(biāo)志著海爾智家在全球化道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

海爾智家的全球化服務(wù)戰(zhàn)略，并非空談。在英國(guó)，針對(duì)第三方服務(wù)效率低下、收費(fèi)混亂的問題，海爾智家不僅建立了本土化的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，還推出了hOn APP，助力工程師提升服務(wù)質(zhì)量。一位倫敦用戶就曾這樣評(píng)價(jià)：“我家的洗衣機(jī)晚上出了問題，工程師通過遠(yuǎn)程診斷后，第二天一早便上門服務(wù)，而且全程沒有收取任何額外費(fèi)用?！焙栔羌矣?guó)團(tuán)隊(duì)還榮獲了“卓越服務(wù)培訓(xùn)資格”認(rèn)證，成為唯一獲得英國(guó)客戶服務(wù)大獎(jiǎng)的中國(guó)企業(yè)。

在美洲地區(qū)，海爾智家的服務(wù)同樣令人印象深刻。當(dāng)芝加哥的一位用戶需要調(diào)試家中的通用家電時(shí)，只需在APP上輕松預(yù)約，工程師便會(huì)借助Smart HQ智能診斷工具，迅速而精準(zhǔn)地提供服務(wù)。更令人稱贊的是，用戶還可以通過APP全程追蹤服務(wù)過程，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的透明化。

海爾智家的全球化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，已覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有超過14000個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和12萬(wàn)名服務(wù)人員，累計(jì)服務(wù)用戶超過10億。通過數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，海爾智家成功解決了傳統(tǒng)家電服務(wù)中的不專業(yè)、效率低、亂收費(fèi)等問題，為全球用戶帶來了更加專業(yè)、高效、透明的服務(wù)體驗(yàn)。這種以用戶需求為中心的服務(wù)理念，正是海爾智家能夠在全球范圍內(nèi)贏得廣泛認(rèn)可的關(guān)鍵所在。

海爾智家的全球化之路，證明了品牌的力量不僅僅在于LOGO的知名度，更在于當(dāng)用戶需要時(shí)，品牌能否迅速響應(yīng)并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。海爾智家，正以實(shí)際行動(dòng)詮釋著“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”的品牌承諾，讓全球用戶都能感受到那份風(fēng)雨無(wú)阻的服務(wù)精神。