近期，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)迎來(lái)了2025年第一季度財(cái)報(bào)的密集發(fā)布期，安正時(shí)尚、錦泓集團(tuán)、美爾雅、日播時(shí)尚、地素時(shí)尚、歌力思、太平鳥(niǎo)、朗姿股份、欣賀股份以及戎美股份均公開(kāi)了最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為市場(chǎng)提供了觀察行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)的重要窗口。

在營(yíng)收方面，行業(yè)內(nèi)部表現(xiàn)分化明顯。安正時(shí)尚成為少數(shù)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的企業(yè)之一，其第一季度營(yíng)業(yè)總收入達(dá)到5.75億元，同比增長(zhǎng)12.89%，顯示出強(qiáng)勁的市場(chǎng)表現(xiàn)。然而，太平鳥(niǎo)、朗姿股份、錦泓集團(tuán)等公司的營(yíng)收則出現(xiàn)了不同程度的下滑，其中美爾雅下滑幅度最大，達(dá)到了42.78%。

從利潤(rùn)角度來(lái)看，十家公司的盈利狀況同樣呈現(xiàn)出較大差異。歌力思、朗姿股份、欣賀股份等公司的歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，特別是歌力思，其歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了40.24%。值得注意的是，安正時(shí)尚和日播時(shí)尚雖然營(yíng)收表現(xiàn)平平，但歸母凈利潤(rùn)卻實(shí)現(xiàn)了同比扭虧，顯示出公司業(yè)績(jī)有所改善。相比之下，太平鳥(niǎo)、錦泓集團(tuán)、地素時(shí)尚和戎美股份的凈利潤(rùn)則出現(xiàn)了下滑。

安正時(shí)尚的財(cái)報(bào)顯示，公司在第一季度內(nèi)對(duì)旗下品牌門(mén)店進(jìn)行了調(diào)整，直營(yíng)門(mén)店數(shù)量有所增加，同時(shí)電商業(yè)務(wù)表現(xiàn)顯著，電商服務(wù)營(yíng)業(yè)收入占總營(yíng)業(yè)收入的34.49%。其中，“JUZUI玖姿”和“IMM尹默”兩個(gè)品牌的毛利率分別達(dá)到了68.55%和81.26%，顯示出較高的盈利能力。

錦泓集團(tuán)則通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從“產(chǎn)品制造商”向“文化運(yùn)營(yíng)商”躍遷，旨在通過(guò)非遺技藝與IP資產(chǎn)的雙向賦能，打造獨(dú)特文化標(biāo)簽，構(gòu)建全域消費(fèi)引力場(chǎng)。然而，從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型尚未在短期內(nèi)為公司帶來(lái)顯著的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

美爾雅作為另一家具有代表性的服裝企業(yè)，其主營(yíng)業(yè)務(wù)包括服裝服飾類產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售，以及藥品零售和醫(yī)療服務(wù)。然而，近年來(lái)服裝業(yè)務(wù)受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)需求變化的影響，表現(xiàn)疲軟。盡管公司旗下的“美爾雅”西服曾榮獲“中國(guó)服裝年度大獎(jiǎng)——品質(zhì)大獎(jiǎng)”，但在2024年未能有效拉動(dòng)整體業(yè)績(jī)。

日播時(shí)尚則通過(guò)有效的成本控制和利潤(rùn)增長(zhǎng)策略，展現(xiàn)了在市場(chǎng)中的韌性與潛力。盡管第一季度營(yíng)業(yè)收入同比下降了4.10%，但歸母凈利潤(rùn)卻同比增長(zhǎng)了194.90%，顯示出公司較強(qiáng)的盈利能力。

地素時(shí)尚在面對(duì)行業(yè)多維承壓態(tài)勢(shì)時(shí)，選擇了通過(guò)品牌形象升級(jí)、全渠道會(huì)員營(yíng)銷以及時(shí)尚可持續(xù)的組合路徑來(lái)穿越行業(yè)周期波動(dòng)。公司持續(xù)深耕品牌店鋪質(zhì)量與品牌形象，優(yōu)化門(mén)店位置、面積及經(jīng)營(yíng)管理能力，同時(shí)結(jié)合線上效率和線下體驗(yàn)，提供差異化的購(gòu)物體驗(yàn)。

歌力思在2024年采取了多品牌多平臺(tái)的線上發(fā)展戰(zhàn)略，線上渠道延續(xù)快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。同時(shí)，公司持續(xù)推進(jìn)旗下各品牌高質(zhì)量開(kāi)店，截至2024年底，公司旗下門(mén)店數(shù)量達(dá)661家。這些舉措為公司在2025年第一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)雙增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

太平鳥(niǎo)作為深耕服裝行業(yè)多年的老牌企業(yè)，近年來(lái)卻遭遇了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑的挑戰(zhàn)。公司在2024年深化關(guān)閉低效門(mén)店、降本控費(fèi)等舉措，加大門(mén)店優(yōu)化力度，但業(yè)績(jī)承壓的現(xiàn)狀仍未得到根本改善。盡管公司圍繞“一個(gè)品牌”戰(zhàn)略開(kāi)設(shè)了多家品牌旗艦店，但業(yè)內(nèi)對(duì)其開(kāi)大店的思路仍持審慎態(tài)度。

朗姿股份和欣賀股份則分別通過(guò)線上線下融合經(jīng)營(yíng)和深化新零售模式探索等方式來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。朗姿股份時(shí)尚女裝業(yè)務(wù)共運(yùn)營(yíng)522家店鋪，其中線下采用自營(yíng)為主、經(jīng)銷為輔的雙經(jīng)營(yíng)模式；欣賀股份則計(jì)劃通過(guò)供應(yīng)鏈精細(xì)化管理、運(yùn)營(yíng)效率提升及成本費(fèi)用嚴(yán)控來(lái)提升整體經(jīng)營(yíng)效率。

戎美股份則主要依托“戎美RUMERE”品牌從事服裝服飾的設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理和銷售業(yè)務(wù)。面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，公司需要進(jìn)一步提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力和客戶服務(wù)能力以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

整體來(lái)看，服裝行業(yè)在2025年第一季度呈現(xiàn)出復(fù)雜的態(tài)勢(shì)。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不同公司表現(xiàn)分化明顯。在當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)變化快速的環(huán)境下，如何更好地滿足消費(fèi)者需求、拓展市場(chǎng)份額將是這些公司面臨的重要課題。