隨著AI技術(shù)的迅猛發(fā)展,消費電子市場正經(jīng)歷一場深刻的變革,尤其是手機與AI的融合,正在從根本上重塑產(chǎn)品的研發(fā)邏輯。據(jù)IDC預測,2024年全球新一代AI手機的出貨量將達到1.7億部,約占智能手機市場的15%。這一比例預計將在2027年攀升至超過50%,屆時AI手機的市場份額將達到1.5億臺。
AI與手機的結(jié)合,已不僅僅是簡單的技術(shù)疊加,而是一場深度的戰(zhàn)略融合。在這場競賽中,不同廠商的策略差異將成為決定其未來走向的關(guān)鍵因素。近日,vivo在其開發(fā)者大會上發(fā)布了全新的AI戰(zhàn)略——“藍心智能”,同時展示了自研藍心大模型矩陣、OriginOS 5操作系統(tǒng)以及BlueOS 2等一系列創(chuàng)新成果。這一系列更新進一步加深了AI與手機底層系統(tǒng)之間的聯(lián)系。
vivo副總裁、OS產(chǎn)品副總裁及vivo AI全球研究院院長周圍表示,與去年相比,今年的AI技術(shù)不再僅僅依賴大模型的紅利,而是開始重新定義AI與手機融合后的產(chǎn)品。他強調(diào),重構(gòu)系統(tǒng)的目的并非僅僅為了技術(shù)革新,而是為了結(jié)合AI大模型的能力和手機的特點,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗。
盡管市場對AI的預期極高,但周圍認為,AI大模型時代并不會創(chuàng)造新的用戶需求。他指出,所有的產(chǎn)品都是基于用戶原有的需求,AI只是增強了用戶的體驗,使交互更加自然和符合直覺。
vivo OS產(chǎn)品總監(jiān)黃梓勛補充說,用戶現(xiàn)在并不缺乏場景,更多的是需要在原有場景下提供更好的體驗。新技術(shù)帶來的新體驗能夠給用戶帶來更多的快樂感或滿足感。
自去年11月發(fā)布自研大模型以來,vivo開始深入思考大模型如何與手機進行深度融合。藍心智能戰(zhàn)略正是這一思考的產(chǎn)物,它將大模型技術(shù)與手機操作系統(tǒng)深度融合,打造個人智能新體驗。
在過去的11個月里,vivo主要做了三件事:一是用AI賦能傳統(tǒng)產(chǎn)品功能;二是構(gòu)建一系列系統(tǒng)公共能力,不僅自用還開放給行業(yè)第三方;三是打造一些具有樣板性的智能體,供行業(yè)參考和使用。
周圍指出,AI重構(gòu)系統(tǒng)體驗主要體現(xiàn)在三個方面:重構(gòu)人與設(shè)備的交互體驗、重構(gòu)人與數(shù)字世界的服務體驗以及重構(gòu)人與物理世界的連接體驗。他強調(diào),所有的創(chuàng)新都應該回歸本源的思考,看是否能夠讓人感覺更溫暖、更優(yōu)雅、更舒適。
在探索端側(cè)大模型的邊界方面,vivo這次與蘋果直接“掰手腕”。vivo推出了全新自研藍心大模型矩陣,包括30億參數(shù)量級的藍心端側(cè)大模型3B。該模型在對話寫作、摘要總結(jié)、信息抽取等能力上可以比肩行業(yè)7B-9B模型。
vivo AI系統(tǒng)中心高級總監(jiān)熊官敬解釋稱,由于芯片算力提升和計算加速的優(yōu)化,3B模型可以在很多場景下滿足需求。他表示,vivo的3B模型與蘋果的30億規(guī)模端側(cè)大模型是不謀而合的結(jié)果,都回歸到了用戶體驗的思考。
然而,AI賽道的競爭并非單打獨斗。周圍認為,大模型自研是必須要做的事情,但更好的體驗需要與合作伙伴一起建立生態(tài)。同時,他也強調(diào)開放與合作的重要性,并表示vivo已經(jīng)搭建了框架和平臺,讓更多的開發(fā)者參與進來。
作為最早一批投入AI的企業(yè)之一,vivo認為自己與蘋果處于第一梯隊。周圍表示,vivo將長期堅持做好AI手機的體驗,至于什么時候收回成本則交給行業(yè)去成長。