隨著各大電商平臺相繼拉開今年雙11大促的序幕，一個顯著的變化浮現(xiàn)：低價競爭不再是核心戰(zhàn)場，標志著電商行業(yè)在集體走出價格戰(zhàn)泥潭后，迎來了共識瓦解的一屆雙11。

往年，各大平臺將“全網(wǎng)最低價”視為兵家必爭之地，紛紛推出各種指向價格力的玩法。然而，今年這一景象不再。淘寶天貓、京東等不再單一追求絕對低價，而是更注重品質(zhì)與價格的平衡，提出“品質(zhì)好價”等口號。

抖音依舊對價格保持較高關(guān)注度，推出“官方立減”和“一件直降”等促銷玩法，而其他平臺如快手，則更強調(diào)對供需兩側(cè)的扶持，提供流量補貼和用戶紅包等。

雙11歷來是電商平臺的正面戰(zhàn)場，但今年，昔日的競爭對手之間的隔閡正在快速消融。淘天與京東在雙11前達成一系列合作，包括物流互通、支付方式的接納等，顯示出電商巨頭們在新環(huán)境下的合作姿態(tài)。

這一屆雙11，不僅是大促形態(tài)的變化，更深層的是電商行業(yè)在多年內(nèi)卷后的反思與變革。從早期的品牌化、消費升級，到后來的平臺商家、直播電商的崛起，電商平臺之間的快速模仿導(dǎo)致行業(yè)陷入高度同質(zhì)化。如今，電商平臺們似乎在嘗試打破這一困境，尋找新的增長路徑。

今年雙11，電商平臺間的競爭氛圍有所減弱，更多展現(xiàn)出合作的色彩。大促的時間跨度延長，參與主體也更加多元，但劍拔弩張的氣氛不再，取而代之的是更多的互聯(lián)互通與合作。

與此同時，直播帶貨在這一屆雙11中的地位有所下降。多位頭部主播因各種原因自顧不暇，電商平臺也將運營和補貼的重點放在了傳統(tǒng)的貨架場景，試圖通過提升用戶體驗和商家營銷效率來激發(fā)新的活力。

各大電商平臺在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上各行其是，同時也嘗試向老對手伸出橄欖枝。這種變化背后，是整個行業(yè)對于重新激發(fā)商家與消費者熱情的渴盼。在供給側(cè)，商家長期被平臺規(guī)則所裹挾，參與成本水漲船高，回報卻日益稀薄。在需求側(cè)，消費者對雙11的“審美疲勞”也日益顯現(xiàn)。

今年雙11，電商平臺們試圖打破這一困局，嘗試結(jié)合自身長板，圍繞供需做出新花樣。盡管雙11的聲量或許難以恢復(fù)往昔，但這種反內(nèi)卷的氛圍，為雙11培育新氣象、生長新活力提供了土壤。

電商行業(yè)以雙11為起點，試圖扭轉(zhuǎn)同質(zhì)化、高度內(nèi)卷的長期傾向。這一轉(zhuǎn)變不僅為新老電商提供了向上突破的機會，也為長期困擾全行業(yè)的增長難題帶來了破局的曙光。